估算≠决算 看装修超支都花在哪些方面

搭配案例 作者:honger 时间:2022-04-14 17:51:07 浏览量:7867 来源:住范儿
导语:主要是要知道做法和具体的施工工艺、材料价格,预算所谓的不漏项就是在保证工程量准确的情况下保证施工所需的每个工序都能体现在预算中。价格要契合实际,这点说起来很容易,实际不容易因为,厂家和质量标准的不一致价格也很难讲谁的最合理。所以投标预算要做到合理就是能和大家的基本一致,反映的是一个平均水平。
装饰工程决算 怎么做决算在工程竣工图(通过监理、业主盖章确认)基础上进行的,再加上变更、签证和会议纪要所能体现的一些计量计价的内容进行决算;
谈谈装修的那些事儿,都花了哪些冤枉钱
厨房装修花的那些冤枉钱 油烟机柜 上翻柜门 微波炉吊柜 米箱拉篮 厨房装修要花在刀刃上的钱 拉篮、五金件 便利小电器 水 、电
估算≠决算 看装修超支都花在哪些方面
如何对房子进行估值?对房子进行估值要从哪些方面着手?
1、房产的年份、硬件和初次购买价格: 虽然在房产价格大幅上升的时期体现得不很明显,但对房产价值进行评估时还是要考虑到这就问题的。合理的算法是每年折旧2%。另外,初次的购买价格也会对价值评估产生一定的影响,二手房定价时要考虑到当地楼市的整体升值(或贬值)幅度。不应该在定价时背离正常的价格规律。    2、楼体结构、层次、朝向:   关于楼体结构优劣的鉴定请参照我通俗解释住宅结构名词的含义一文,好的楼体结构、层次和朝向是为房产加分的重要因素。通常一个层次好、朝向好的房子要比在这些方面不很理想的房子贵出3%至8%之间。    3、外部环境、绿化、人文:   所出售的房产如果位于外部环境佳、绿化面积大、人文条件好的小区会比较容易得到买家的心理认可。买家会愿意多出一些费用来购买这样的房产。优良的外部环境、绿化、人文等这些因素会为房产每平米加价2%至5%左右,反之亦然。    4、建筑质量、外立面造型、内外部装修:   建筑质量、外立面造型、内外部装修的优劣程度也是影响房产估值的重要因素。良好的建筑质量、独特又美观外立面造型、优质的内外部装修会为房价加分5%左右。    5、电梯数量和品牌:   买家来看房时往往会乘坐电梯。而电梯数量和品牌是便利性与安全性的体现。相对较多的电梯数量和信誉度较高的电梯品牌虽然不一定为房产价值加分,但却会对买家的心里舒适度产生重大的影响。    6、地段等级:   较高的地段等级当然会对拉高房价产生作用。尤其是当该地段已经全部开发完毕,不再有新项目产生的情况下,房产地段本身的稀缺性就会带来不可估量的价值空间。    7、室内面积、户型、净高、开间跨度、厨卫大小、采光:   室内面积合适、户型好、净高大、开间跨度合理、厨卫空间适中使用方便、采光性能理想的房产在定价时要高于其他房产价格的3%至5%左右,反之亦然。    8、交通、商业服务设施、基础设施:   交通便利、配套设施齐备的小区生活宜居度会相应升高,所以比较容易出手。而交通条件较差、商业服务设施与基础设施不够健全的小区在定价时将会被扣减5%左右的价格。    9、居住人气、区域规划:   居住人气高的小区往往会使购房者产生从众心理。另外,许多购房者在购买二手房时会比较看重所在房产区域的未来规划。一个规划完善的区域会为本地房产提供2%至5%的加价空间。    最后的话:   通过上面的评估方法,我们在出售二手房之前就可以对该房产的价值做出一个大概的了解了。但要说明的是,由于每个二手房都具有不同的特点,应根据自己房产的特点对评估价格做出一定的浮动。具体做法是:以同地段、同户型的已售二手房的价格为基础、通过上述9个方面找出自己手中的房产与已售出房产的不同之处,之后再进行更加具体的价值评估。这样评估出来的价格往往是比较准确的。
预算分为哪些方面的预算
预算的分类: 企业预算可以按不同标准进行多种分类: 1.根据预算内容不同,可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算、财务预算。 2.从预算指标覆盖的时间长短划分,企业预算分为长期预算和短期预算。 各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系,又可称为全面预算体系。 业务预算(即经营预算):业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。 专门决策预算:专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。 财务预算:财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。
什么是工程预算
1、工程概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。 2、工程预算是项目经理部的很重要的部门,负责施工项目的对上结算和对下分包结算、为项目经理部日常决策提供经济分析报表,处理和审校项目发生的每一笔工程款项。 3、施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工企业根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工企业的成本计划文件。
估算≠决算 看装修超支都花在哪些方面
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近段时间新房要装修了,刚买完房手里钱有限,吊顶的预算怎么估计
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装修预算怎么预估?
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装修项目中预算有哪些可以省可以不能省?
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