春节年终奖一般怎么发放 年终奖发放的四种形式

关于年终奖要如何制定发放呢？概念解说　　　一个财政年度结束时，为了考核员工的工作成绩，作为奖励、调迁、升降职的依据，公司往往对员工的总体情况进行评估，并据此发给年终奖，奖励员工在刚过去的一年中所取得的成绩。　　编写要点　　员工年终奖是最常用的一种奖励方式，绝大多数公司均没有年终奖奖项。员工年终奖分配方案通常又包括两大部分内容　　(1)员工年终奖的考核；　　(2)员工年终奖的发放。　　范文　　××公司员工年终奖考核办法　　一、考核宗旨　　　本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。　　二、考核程序　　　1员工考绩每年定为一次，作为年终考绩；　　　2农历春节休假前15日，由人力资源部分发考核表至各单位，各单位主管须于春节前10日初考核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核厦批示；　　3各单位主管考绩由总经理初复核；　　4春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉；　　5年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。　　三、绩效分等　　　年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。　　注：考绩分数一律为整数。　　　四、考核限制　　　l员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。　　(1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者；　　(2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者；　　(3)旷工奎年选1日以上(不合)者。　　2于年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等。　　(1)曾受记过以上处分未予撤销者；　　(2)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者；　　(3)旷工奎年选2日以上(不合)者。　　(4)人数限制：　　①特等：　　人数为5人以下的单位，特等考绩人数最高限为1人。　　人数5人以上的单位(不舍)，特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者，该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。　　②各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例：某单位8人，则总分数不得超过8×80=640分。)但如果该部门经理认为该部门表现极佳，得簦呈总经理棱示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分(含)。　　注：特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。　　五、分数增减　　　1员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数，按下列规定执行：　　(1)记大功或大过一次者：加减5分；　　(2)记小功或小过一次者：加减3分；　　(3)嘉奖或申诫一次者：加减1分；　　(4)旷工1日者：扣2分；　　(5)迟到次数超过13次者(含)，每逾一次扣0 5分。　　2本项增减分数，独立于第四条考绩平均总分数(80～85分)限制之外。　　　六、奖励实施　　注：考聩奖垒发出i分比系m固定年终奖垒的为基准。　　倒：得甲等82分，则发出奖金为：固定年终奖金十(固定年终奖金x4％)；得L　　等79分，则发出奖垒为：固定年终奖垒 (固定年终奖垒x4％)　　l考缋特等者，优先子m升迁职位度职务；　　2孝绩奖台、罚台连同年终奖台发出。　　七、考绩要求　　办理考绩的主管人员均应以客观立场评议，不得徇私。几经总经理室审查，有违反公司规定者，该主管记一次小过，呈总经理核查。　　八、申诉　　　凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。　　九、附则　　l固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决；　　2各员工的考缋，经总经理复核后，若有反对者，由总经理室人员返回该考核的主管，重新审慎评核考绩分数，再呈批示；　　3本办法呈交总经理核实后，自发布之日起执行。　　范文2　　××公司员工年终奖发放办法　　一、年终奖金计算　　1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。　　2每点奖金数，以其全薪之25％为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：　　每点奖金数是15×O 25=3 75　　3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13　　年终奖金共计43.13uS$　　二、工作绩效考核　　1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分；　　2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数85分之限制；但其最高数仍不得超过88分(含)；　　3各部门人员总数在5人以下(含)者，其特等考绩人数限为1名；在6人以上者，其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算；4各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。　　三、年资规定　　1年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期；　　2员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算；　　3员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。　　四、年终奖金发放　　年终奖金的发放原则上按第二条为准。公司该年度若盈余状况艮好，则要由总经理裁定，按每人原有年终奖金金额乘上1～1 　　3倍计算(示例：某员工年终奖金400，加发至1.2倍，则该员工合计可得400×1 2=480)。　　五、附则　　l考绩定等按考绩办法处理；　　2年终奖金一律在春节前3日发给；　　3，奉支书呈交总经理核定后，自×年度起正式执行，修正时亦同。 [编辑本段]年终奖制度　　一套完善的福利制度可以满足员工需求，振奋员工士气，提高工作效率。于是，这让越来越多的企业开始在年终奖上大做文章。　　年末双薪制　　“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。　　然而，随着市场竞争以及人才竞争越来越激烈，许多企业为了增强对人才的吸引力，保留核心和关键员工，开始把年终奖的发放视为人力资源管理政策和报酬体系中非常重要的一环，年终奖的发放方案除了考虑企业和部门的绩效因素，同时还将员工当年的工作绩效或对企业贡献的大小作为确定个人年终奖数额的一个重要依据。这种形式的意义在于它的“弹性机制”，领导可以按照下属的工作态度和成绩分别给予不同金额的奖励，这也是拉开员工收入档次的一项重要措施。此外，有些私企的月薪常常不与业绩挂钩，而是在发放年终奖时一并回馈给职工，如此一来，红包的分量更是惊人，多的可达１０多万元。这样不仅大大提高了年终奖的发放力度，同时也对年终奖的分配效果提出了越来越高的要求。　　差异性年终奖金制度　　为减少嫉妒，还应当适当考虑各个部门和个人的差异尺度。差异性年终奖金的分配依赖于绩效考核，高质量的绩效考核体系是成功实施差异性年终奖金的分配的基础。所以必须定出高质量的考核指标体系。高质量的考核指标体系应该：１、考核指标一定要与企业的战略挂钩，这一点很重要，但是往往容易被忽略。２、指标不宜太多，３－４个关键指标较好。３、指标要明确，明确的指标，使人们知道做的好还是不好，避免评价者的的主观意识；同时，指明了员工努力的方向。４、高质量的考核指标体系，员工应该可以自我测试，或选择同事／客户来评价自己。５、定指标时，不仅仅是财务指标，还应该包含非财务指标；例如，客户服务也应该被考虑进来（准时交货，退货量的减少，客户满意度统计等）。６、如果个人绩效很好但与团队不合，那么这个人的绩效考核分数也不应该高。７、绩效考核体系运行成功与否，关系到企业战略目标能否实现。所以，应该是每一个人都被评价，不管是高层管理人员还是基层文员。８、评价任何员工或部门时，需要多角度评估，而不是一个人（上司）完全决定。９、评价的结果应该让被评价者和公司多数人接受，没有吃惊。１０、对于评价者，董事会实施有效的监督，如果发现评价者有舞弊等行为，经核实，董事会有权利来减少某人的奖金，如果这个人的行为被认为是有损公司的，应该予以一定的制裁。１１、评价的时间和奖金发放的时间，我们觉得，一年的时间太长了，应该缩短，起码半年更好些。这样，可以及时发现工作中以及评价中的问题，及时解决问题。　　奖金的发放额度，企业自己根据情况调整，通常，我们建议开始时额度小一点，比如，占工资总额的５％－１０％。当整个系统运行的比较有效、平稳时，可以加大额度，有些企业的奖金额度，比工资还要高，甚至达到工资的１５０％。年终奖金的发放方案，不应该在将近年终时才考虑，在年初制定公司计划的时候，就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。　　年终奖的发放形式　　据外资企业就职的张先生透露，他们公司一般在每年财政年度后的当月发放。原则上按照员工的上年表现、业绩、对公司的贡献大小按比例计算。但实际上和原则会有出入，这其中直属上司发挥着关键的作用，对奖金产生直接影响，使奖金有１０％－３０％甚至５０％的上下浮动。　　除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。某外企人事经理向记者介绍，去年公司将一部分年终奖用于奖励员工旅游，大家都觉得这样的形式效果不错，增加了公司的凝聚力。　　无论企业用哪种方式发放年终奖，有一条原则是共通的，那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，只有把这两者兼顾好了，年终奖才能发放得“公平”，才能起到奖励和激励的作用，为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。　　公平的评价制度　　　　　在大多数公司里，年终奖和工资一样被要求严格保密。记者在采访中注意到，几乎所有被问及的公司负责人，都对年终奖话题闪烁其词不愿作答，而底下的员工倒十分乐意谈论，但却再三要求记者对其姓名保密。这不能不是一个有趣的现象。　　据某企业人力资源主管透露，之所以回避年终奖话题，是因为年终奖涉及的奖励额度比较大，授奖面宽，又处在新旧年度交替的时间接口，对职工的心理影响较大，因此往往采取“模糊发放”方式，不公开金额。　　然而，这种做法似乎每每收到相反的效果：对其他员工所得多少的猜测，对年终奖发放公平与否的怀疑以及不满、埋怨等情绪往往弥漫在企业中，没完没了的申诉搞得企业领导心力交瘁。这种状况一般要持续到春节前后，严重的会影响下一年的工作。　　那么如何发放年终奖才能体现公平公正，才能让员工满意？有专家提出，年终奖除了分配方案要做到科学合理外，保证分配诸环节的公开透明也是至关重要的一环。人力资源专家刘昕博士认为，年终奖的发放是否应当公开在很大程度上取决于企业的人力资源管理水平的高低?尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度。在人力资源管理系统较为健全,管理比较规范的较大企业中,至少应当公开年终奖的计算以及发放方案。同时，年终奖的发放是否应当公开,还要取决于企业员工对于奖金差距的接受程度。但是对于具体的个人实得奖金额?则不一定公开宣布,同时应当允许员工私下沟通或到人力资源管理部门查询和比较。而在企业规模较小的情况下,企业可以以红包的形式发放年终奖而不必公开奖金发放结果。无论是采用“红包制”，还是公开制，要想提高员工满意度，加强管理、完善绩效考评是必经之路。毕竟，管理层谁也不希望员工一拿到年终奖就“黄鹤一去不复返”了。

2015年事业单位年终奖如何发放，年终奖怎么算

“年度奖金”个人所得税应该如何申报?近期发现部分纳税人、扣缴义务人由于对网站个人所得税“年度奖金”申报操作不当导致税款计算错误或少缴税款等情况，因此特别提请注意以下事项，正确、如实的做好个税申报工作：一、进行“年度奖金”申报时，必须填写“当月发放工资金额”，该数字是作为判断年度奖金计算的依据。如果实际当月有发放工资但在进行“年度奖金”申报的时候不填写或填写“正常月薪收入”为0的，则会导致年度奖金税额计算错误造成少缴税款。 (附： 年度奖金的计算说明)二、“年度奖金”申报仅计算年度奖金收入的税额，不包括正常月薪收入税额计算。如果当月申报的收入包括正常月薪收入和年度奖金的，则正常月薪收入应另行按“正常月薪收入”进行申报。三、“年度奖金”申报中所填写的人员“当月发放工资金额”应和“正常月薪收入”申报中填写的金额一致。年终奖多少年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。1实施背景全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员发放的一次性奖金，也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。随着改革的深入，企业的薪酬分配发生了极大的变化，员工的固定工资在收入中占的比例越来越小，而奖励工资在收入中占的比例却越来越大，而且这种趋势还在发展。[1]根据《劳动法》规定，工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位职工的劳动报酬总额，由计时工资、计件工资奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等部分组成。[2]2历史记商家的年终奖过年了，在正常薪水之外，再给员工或者下属发点儿红包和礼品，作为年终奖励，这个规矩老早就有。在民国，商店的伙计、作坊的工匠、公司的职员、当铺的朝奉，一般都能拿到年终奖。奖励的形式主要是发红包。红包有大有小，要看受奖人的级别，也看发奖人的器量，更要看当年“单位”的效益和大伙的工作表现。那时候，绝大多数的商铺和作坊都有一批学徒，也就是见习期还没结束的新手，学徒一般是没有工钱的，老板只管食宿，不给工资。可是，年终奖却少不了，碰到出手大方的老板，有的学徒到年终能拿到二三十块大洋的红包。即使老板再小气，年终也会摆上一桌，管学徒一顿好饭，这顿好饭也可以算作是年终奖。官员的年终奖朝廷不同于企业，企业怕员工跳槽，朝廷却不怕官吏辞职，毕竟饭碗不同，在朝廷上班，端的是铁饭碗，收入稳定，还有夜宵可以偷吃，从古至今，挤破头往里进的人多，两袖清风拂袖而去炒领导鱿鱼的少。大概因为这个缘故，过去朝廷给官吏发年终奖，要比店铺给伙计发年终奖要及时，除非出现财政危机，否则不拖，也不压。像东汉，一入腊月，皇帝就开始给文武百官发年终奖了，发多少，有定例：大将军、三公，每人发钱20万枚(五铢钱，下同)、牛肉200斤、大米200斛;九卿每人发钱10万枚;校尉每人发钱5万枚;尚书每人发钱3万枚;侍中每人发钱2万枚。东汉后期，一枚五铢钱的购买力等同于人民币4角，一斛大米重16公斤，由此估算，大将军和三公每人所能领到的年终奖，折合成人民币大概在10万元左右。而当时三公和大将军的月薪只有17500枚五铢钱，折合成人民币不过7000元，领这一回年终奖，要超过他们一年的工资。到了北宋，跟东汉刚好相反，文武百官的工资很高，年终奖却很少。每年冬至，皇帝给高级干部们发年终奖，宰相、枢密使以及曾经封王的大臣，每人只有5只羊、5 石面、两石米、两坛子黄酒而已。宋朝一石是66公升，大概能装米50公斤，装面30公斤，两石米无非100公斤，5石面无非150公斤，再加上那5只羊，撑死了值几千块钱。而著名清官包拯“倒坐南衙开封府”时，有工资(月料)，有餐补(餐钱)，有饮料补贴(茶汤钱)，有取暖补贴(薪炭钱)，有招待补贴(公使钱)，有岗位补贴(添支钱)，全部加在一起，一年将近一万贯，按购买力折合成人民币，至少在600万元以上。那点儿年终奖跟他的薪水相比，简直不值一提。小官小吏高级官员的年终奖，一般由朝廷发放，国家财政出钱，有时候甚至是皇帝亲自掏腰包给宠臣发红包。那些低级官员和些不入流的小吏，朝廷是不会给他们发红包的，其年终奖还需要另外想办法。卖废品秦、汉、魏晋时期，公文不是写在纸上，而是写在竹简上，一份较长的公文，得用一堆竹简。等到公文写成，从这个部门传达到那个部门，怕竹简丢失，也怕有人篡改，得用口袋装起来，扎紧了，再糊上胶泥，盖上公章。另一个部门收到这个口袋，剥掉胶泥，把竹简倒出来，装竹简的这个口袋就成了废品。那时候装竹简的口袋有皮质的，有丝织的，也有麻布的，都能卖钱。大点儿的部门像负责监察百官的御史台，公文往来最多，攒的口袋也最多，到年底运到市场上卖掉，一个部门的办事员就都有年终奖了。南北朝以后，公文主要用纸张，鉴于传真机尚未问世，公文往来只能靠驿马运送，路上怕纸张磨损，还得用封套把公文装起来。这封套主要是布做的，史称“书囊”。有些穷衙门，旧书囊攒得多了，让裁缝改成衣服或者被单，过年时发给诸位同僚，虽然微薄寒酸，也算是一项年终奖。至于写公文用的纸张，每过一年半载，一定能攒下一大批，等过了保密期限，就能卖废品，卖得的钱，也能发年终奖。放高利贷唐朝和宋朝，都有那么一段时间(如唐肃宗时期和宋神宗时期)，允许各“机关单位”向民间放高利贷。高利贷的本金，有朝廷拨付的“本钱”和“公用钱”，也有公务员们自己凑的集资款。上至六部，下至府县衙门，都把这些本金放出去。放贷的对象，主要是各单位辖区内的商人。放贷的期限，短则几天，长则一年。月息最低3%，而且是“驴打滚”的利滚利，利润相当可观。获得的利润，国家财政抽小头，本衙门留大头，大部分利息都存进了“小金库”，供领导调剂使用，一些钱用来吃喝玩乐，一些钱用到岁尾发年货、发红包。翰林院有的衙门，虽然是“清水”，并不清贫。像历朝历代的翰林院，一没事权，二没财权，官员们跑关系走路子，很少到这儿来送礼，穷翰林是当定的了。好在皇帝给他们一个收红包的机会，譬如宋朝，朝廷册封某个大官，一般让翰林起草任命书，起草完了，皇帝会命令被册封的那个大官给起草任命书的翰林送谢礼。这谢礼动辄几千贯铜钱，或者几百匹丝绸，或者几十匹好马，相当优厚。为了能够利益均沾，每起草一份任命书，翰林们都尽可能集体上，小明负责提纲，小强负责初稿，小胖负责修改，小张负责润色，最后再请小李来誊写。既然大多数任命书都是集体努力的结晶，那么得到的谢礼自然也要集体分配。怎么分配呢?集中起来，一年分两回，三伏分一回，岁尾分一回。岁尾分的这回，就当是年终奖。从某种程度上说，翰林们这样分发年终奖，等于是自己哄自己高兴。在唐朝，翰林分两种，一种是翰林学士，级别高，有机会起草任命书，有机会拿谢礼;一种是翰林待诏(当年李白就是这个职务)，级别低，起草任命书的活儿一般轮不到他们干。不过翰林待诏跟皇帝见面的机会多，哪天逗皇帝高兴了，一不小心就能升大官。于是翰林待诏们定下了一个规矩：不管是哪个翰林待诏升官了，都得向没升官的翰林待诏交钱，升的官越大，交的钱就得越多。所以没升官的翰林待诏隔三差五就能有一笔进账，他们把这些钱存进“小金库”，到了岁末，每人分一份红包，高高兴兴回家去，开开心心过新年。[3]3调研报告1.1 收入都包括哪些项目?每年企业发给员工的变动性收入主要包括年终奖金、年底多薪、绩效工资和销售提成四项，从调研结果看，在2011年企业发给员工的变动性收入中，绩效工资的方式更为常见，其企业占比达到68.1%，其次是年底多薪，最后是年终奖/销售提成。整体来看，员工的变动性收入和企业的整体收益是密切相关的，而且企业更加关注个人贡献与团队绩效的挂钩。1.2 企业是否有明确的年终奖发放制度?年终奖作为一种通用的员工激励手段，大多数企业都会采用。其中61.1%的企业有明确的年终奖发放政策并按其执行，有四分之一的企业虽然也发放年终奖，但在发放制度上并不完善，另外还有8.3%的企业正在制定发放制度，2.1%的企业有制度但并未执行。从调研结果看，只有1.4%的企业不发放年终奖。1.3 企业年终奖金发放制度是否透明化?从调研结果看，48.3%的企业会对年终奖金的发放制度进行透明化处理，这部分企业完全由有明确的年终奖发放制度，并且严格按照制度执行的企业组成。同时，45.5%的企业不会对年终奖的发放进行透明化处理，这部分企业多是没有明确发放制度、不方便公开和不发放年终奖的企业。1.4 企业2011年度年终奖发放的覆盖范围在年终奖金的覆盖范围方面，86.1%的企业会选择全员覆盖，而在选择小范围覆盖的企业中，3.5%的企业仅覆盖管理层员工，4.9%的企业仅覆盖核心员工，单独覆盖基层员工的企业仅占0.7%。另外，还有4.9%的企业会选择针对性更强的年终奖发放方式。1.5 企业2011年度年终奖的发放方式及时间在发放方式方面，绝大多数企业2011年度的年终奖金都是一次性发放，其企业占比达到84.8,另外有10.6%的企业会选择递延发放的方式进行。在发放时间方面，选择一次性发放年终奖金的企业中，74.2%的企业会在春节前后完成年终奖金的发放工作，其中60.6%会在2012年的1月份发放年终奖金，13.6%的企业会在2011年底发放。选择递延发放的企业中，主要是分两次或三次发放，其中两次发放占绝大多数，而第一次发放时间主要集中在 2012年的1月份。综合来看，为了更好的保留和激励员工，企业都会在春节前后将年终奖发放给员工，只不过所采取的策略不同而已。[4]4奖励来由奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力上的承认，二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。年终奖在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金。但是.企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动，但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。

年终奖什么时候发放，年终奖一般发多少

　　各企业和事业单位每年发年终奖，正常是春节放假日之前发，哪一天发具体不同，具体要看双方签订的劳动合同或者协议中对年终奖的发放时间是如何约定的。　　是否发放年终奖，属于用人单位的工资自主权，但是如果劳动合同或者公司规章制度里有员工年终奖数额或者计算方式，且劳动者付出了劳动，就应该得到相应的年终奖金。在实践中，如果劳动者想保护自己的“年终奖”，就应该和用人单位签订周密的劳动合同，并对年终奖进行细致约定。

年终奖的发放要点

公司是如何发年终奖的？

临近年关，钱包越来越瘪把上个月工资花完的小白在坐等年终奖来“暴富”呢不过，最近有朋友哭诉他们公司今年竟然不发年终奖白白辛苦工作了一年...到底怎么回事公司可以不发年终奖的？还有年终奖是怎么计算的？接下来，小白跟你们一起来研究研关于年终奖的那些事儿1、单位必须发年终奖吗？实际上对于年终奖的发放相关劳动法律并没有硬性的规定是否发放年终奖，属于单位的自主权利也就是说公司是有权不发年终奖的不过，也有特殊情况如果劳动合同中有明确约定或者单位的规章制度中对年终奖有明确规定单位就应该按照约定或规定发放！2、年终奖通常这么发双薪制：是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。绩效奖金：这是一种浮动的奖金。根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。红包：通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。其他：除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。3、公司是否可以用实物代替年终奖？刷微博的时候经常看到网友晒出各种奇葩年终奖有公司 logo 的毛巾/杯子大米、腐竹、干木耳/冬菇...不知道这样是否合规呢？《工资支付暂行规定》规定工资应当以法定货币支付不得以实物及有价证券替代由于年终奖属于工资性质所以不能以实物抵发4、谁有资格拿年终奖？年终奖虽然被看做员工奖金的一部分，但首先大家要明确，发放年终奖是各个公司企业根据自身盈利情况年底向员工发放的奖金。目前的法律、法规并无要求用人单位发放年终奖的具体规定，一般来说，年终奖的计算应该根据劳动合同或者用人单用的规章制度发放。简单来说就是：看、老、板、心、情！5、年终奖延期、分期发送是否违法？有些公司说是会发年终奖但以各种理由拖欠如果劳动合同或公司薪酬制度中规定了年终奖的发放时间那企业应该按规定的时间发放如果企业不按时发放可能被认定为无故拖欠工资在没有规定的情况下对于年终奖如何发放公司有自主选择权不过公司也应控制在合理的期限内不应该过分拖延！6、把工资的30%累计到年终奖来发放，合规吗？有些公司特别“狡猾”为了约束员工离职截取员工的部分工资作为年终奖这样其实是不合法的！这个“年终奖”的本质已经变了！这是员工应得的报酬，而不是奖金！员工工资应全额发放，不得扣减这样看来年终奖还是蛮有希望的！不过，提前离职、新入职员工也可以拿到年终奖吗？年终奖的发放由用人单位自主管理公司有权决定年终奖的发放条件提前离职、新进员工能否获得年终奖要看劳动合同或企业薪酬制度是否有规定如果都没有明确规定按同工同酬原则劳动争议仲裁机构和法院一般会支持离职员工和新进员工得到一定比例的年终奖关于离职后的事儿另外，大家都知道过年前后是离职的高峰期很多朋友都在考虑离职的事不过离职后社保和公积金怎么办这些你们都知道吗？断缴可是会有大麻烦的！1、社保断缴有什么影响01.医保 权益医保断交的次月起统筹账户就报销不了，看病要自费断交3个月后“连续缴费年限”会被清零意味着你的医疗报销额度要从最低开始因为连续缴费时间和报销额度是挂钩的02.养老 待遇养老保险实行“多缴多得、长缴多得”原则一般来说，养老保险缴费时间越长缴费金额越高，拿到手的养老金也相对更多虽说养老保险断了可以续交，但中断之后退休领取的养老金肯定比正常交的要少一点03.买 房资 格广东很多城市都有住房限购政策对连续缴纳社保的时间有要求以深圳为例非深圳户籍居民买房需要缴纳社保或个人所得税满3年而且必须是连续缴纳中间断了就要重新开始计算还有落户资格、买车资格等等都和社保连续缴纳有关系所以，不管是换工作还是去新的城市工作社保一定要及时续交而且你思考过这些问题么：离职后你还在原来的城市吗是马上去到其他公司上班还是暂时没有新工作？这些都是会有不一样的影响哦~2、辞职后继续在当地工作01.社 保离职对社保还是有影响的在广东办事可能没那么方便医保断交的话可能没办法使用离职过年后继续在当地找工作的话这样做可以保证医保不断交建议：1、可自行去缴纳社保2、尽量找好下家再跳槽，这样社保就不会断3、如果是被公司辞退，且缴纳了1年的失业保险，可申请失业保险金，在领取失业保险金期间，失业保险基金会给你缴纳2档医保。02.公 积金如果大家辞职后并没有离开而是过完年继续在当地找工作那么可以将原来公积金账户转移到新公司继续缴存具体办理流程如下：1、辞职后，原来公司会办理住房公积金封存手续，然后公司经办人通过网上办事大厅(单位版)或本人前往归集业务经办网点办理转移手续。2、办理时需要提供这些资料：《住房公积金个人账户转移表》(原单位或新单位盖公章或备案章)；职工本人办理的，提供职工个人身份证复印件(并提供原件用于核对);由单位经办人员办理的，出示经办人身份证原件，提供职工个人身份证复印件(加盖单位公章或备案章)。辞职后不在当地了01.社 保转 出一旦大家离开了工作的城市社保也一定要记得转到新工作城市不然又要重新开始交了，太不划算！02.社保转出办理指南1、到社保机构打印参保缴费凭证；2、将凭证送至转入地社保机构；3、转入地社保机构发联系函至原来的社保机构；4、原来的社保机构发转移信息表至转入地社保机构，医疗保险个人账户有余额的，同时转出基金。03.公 积金 销户 提取在申请基本养老保险和基本医疗保险关系转移后可以申请销户提取个人的住房公积金把里面的钱直接提取出来具体办理方式如下：办理方式一：自助渠道办结职工本人首次办理前须到住房公积金业务银行网点签订《住房公积金业务自助办理服务协议》；凭个人住房公积金账户及密码登录网上办事大厅，或拨打服务热线等自助方式，选择个人提取业务中“销户提取”，根据提示，核对无误后点击提交，业务当场受理办理方式二：网上、住房公积金银行自助终端或微信公众号预约，柜台办结1、《住房公积金其他情形提取申请表》一份；2、职工身份证原件；3、职工住房公积金联名卡原件；4、委托配偶办理的，须提供配偶的身份证、结婚证原件及复印件一份；委托其他人办理的，须提交受托人的身份证原件及复印件一份，并同时提交经公证机关公证的授权委托书原件。04.公 积金 转出公积金转回老家有什么好处呢？公积金主要的作用是贷款转回家买房用公积金贷款的话可以省一大笔钱！公积金转出时需准备这些材料1、《住房公积金个人账户异地转出申请表》2、转入地住房公积金管理中心出具的职工转入证明原件3、住房公积金联名卡4、个人身份证最后，不管你是否换工作是否还回来深圳工作小编都要提醒你们千万别把自己的社保公积金忘了这个太重要了