凭借高端化智能化 家电产品突出重围

看到最近长虹推出的新品很多都与人工智能相关，那么长虹以后是要一直朝着人工智能方向发展吗？ 这是现在发展的潮流趋势，从用户需求趋势来看，随着消费观念和水平的升级，产品正在跳出一种功能性产品的范畴，向操作简单、使用舒适和交互的产品方向发展。而从市场看的话，行业高端领域竞争加剧，长虹聚焦发展人工智能将突出重围

宝洁公司是如何突出重围的

这段时期，宝洁已开始生产并销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂，而且每一款肥皂都有不同的特性，不同的用途，诸如，洗衣和洗碗碟专用的片状象牙皂片；专为洗衣机设计的CHIPSO肥皂；以及改变美国人烹调方式的第一种全植物性烘焙油——CRISCO。这些不断出现的新产品，使消费者越来越熟悉宝洁产品，越来越喜爱宝洁产品。因为这些创新的肥皂都是深入了解消费者的需求之后研发而成的。另外，公司有多种存在竞争的不同品牌，也是宝洁产品不断创新，不断领行于市场趋势的原因之一。 从1933年开始，宝洁公司在对洗涤市场进行了缜密调研之后，不再只是纠缠于肥皂产品，而是对洗涤用品技术进行创新，率先推出人工合成洗衣粉Dreft，之后又迅速推出第一种合成洗发香波：Drene，开始进军洗发护发产品市场。宝洁公司对洗涤用品技术的改革不仅使它成为趋势的领导者，也给世界洗涤技术以及整个行业带向了革命性的阶段。 这时候的宝洁公司尽管已成为洗涤剂领域的头号品牌，但是，它最大的优势并非其他，而在于实力强大的技术，以及对消费者需求的深刻研究，不断扩大洗涤剂和清洁剂的系列品种，这两者相结合才使宝洁公司一直保持着洗涤领域的领导地位。 如今，宝洁公司洗涤产品系列和清洁用品系列几乎无所不包，应有尽有，而每个品牌又有着其他品牌不可替代的特性和优势。尽管如此，宝洁公司却一直秉承着“发现趋势，然后领导趋势”营销理念，对产品进行创新、创新，再创新，永远走在洗涤业发展趋势之前，最典型的案例，莫过于1946年创造的“洗衣奇迹”——Tide（汰渍洗衣粉）的推出。 汰渍洗衣粉是宝洁公司继象牙皂后推出的最重要的新产品，宝洁公司运用最先进的化学工程技术，使汰渍洗衣粉以崭新的清洁性能，优越于当时市场上其他同类产品。在此后的几年中，宝洁公司开拓了很多新的产品领域。诸如，首屈一指的牙膏品牌“佳洁士”；婴儿纸尿布“帮宝适”；织物柔顺剂“Downy”。同时，宝洁公司将视力投向全球洗涤市场，开始在墨西哥、欧洲和日本设立分公司，而公司销售额与技术实力也以几十倍的速度增长。 然而，当时间进入20世纪90年代后期，宝洁公司单纯凭借技术实力已很难领导洗涤行业，因为此时企业竞争已从技术竞争转向服务型竞争，消费者在关注产品功能的同时，也在关注企业文化和理念，也就是说，在保持技术实力的同时必须顾及消费者的感受。 虽然宝洁拥有世界最棒的化学工程和市场营销部门，但是，当大型零售商逐渐掌握市场主动权后，宝洁公司不可能再利用技术领导市场趋势，因为此时的市场趋势已有消费者说了算，宝洁必须创造新产品，而要创造新产品，就得深入了解顾客。 在2000年，也就是雷富礼上任之前，宝洁公司的市场份额始终没有任何变化。雷富礼担任首席执行官之后，宝洁公司发起了一场“创造力运动”，不再固守历史经验，而是将创造力集中于女性需求的用品上。 雷富礼的革新将宝洁公司从低谷重新带向了市场趋势的高端，如今，宝洁公司经营的300多个品牌的产品被160多个国家和地区的人们广泛应用，产品涉及洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品，而每一种品牌都是一种消费趋势的领导。可以说，宝洁公司折射出的魅力，正是中国日化企业所需要寻求的魅力。经验借鉴创造力引导新趋势任何品牌要想在市场上站稳脚跟，必须随时踮着脚尖。自满，在这个市场上将没有立足之地。 ——科奇公司的CEO卢·法兰克福 从宝洁公司推出品牌的过程可以看出，它从不同时推出几个品牌，而是先推出一种新产品，直到这种产品在市场平稳销售，才迅速推出另外一个品牌，之后的品牌推广都延用这种方式。不管宝洁用怎样的推广方式，其成功的关键在于不断创新，“发现趋势，然后领导趋势”，而创新的关键却在于消费者的需求。对于市场而言，只有消费者真正需要的才是发展的趋势所在。 可以说，“创新”是宝洁公司坚持“发现趋势，然后领导趋势”营销理念的一大保证。为了维护品牌始终领航于行业前端，宝洁公司拥有世界上先进的化学工程和研发机构，并拥有强大的设计能力和众多的设计人员，以及遍及各地的市场调研员。但宝洁的产品创新并不是总是从零开始，有时候将技术从一个品牌转移到另一个品牌，也是一种更为有效而省力的创新，比如，“汰渍污渍刷”是一种新型的除污渍电动刷，就是根据佳洁士电动牙刷的基本原理进行了创新。 宝洁公司不仅致力于技术创新，而且不断加快创新的速度，总是比竞争对手领先一步将创新成果呈现给消费者。当然，宝洁公司即使有再大的本事也不可能静等消费者主动选择自己的产品，每一款新产品推出，都要利用新的技术将品牌信息传递给消费者，比如，在大型商场超市播放产品广告，或通过印刷媒体和网络来宣传自己的产品。 除此之外，宝洁公司为领航行业趋势，并不固守于现有的品，而是不断开阔思路，扩展自己的领地，致力于解决居家生活中所遇到的每一个问题，而且，总是想到消费者需求之前，针对同样的顾客群体扩大产品的选择范围。比如，当佳洁士牙膏的竞争对手高露洁公司越来越威胁到其领导地位时，宝洁公司推出了价格不高的电动牙刷和价格不菲的净白牙贴。

一晚一度电的产品荣誉

为充分消除消费者的顾虑，更大规模的推广节能产品，美的空调开行业之先河，在3月全国品质服务月期间启动“一晚一度电”用户见证大行动，在全国范围内征集超过500名用户见证大使，在用户监督下实地测试节能效果。美的相关工作人员会提前电话通知用户，预约见证时间，届时将携带专业测量电表上门开展见证工作。在用户的监督下，工作人员将电表归零，并现场贴上“一晚一度电效果测试中”字样的封条，晚上10点整准时开启空调ECO模式制冷，不需关闭其他家用电器。空调持续运行到第二天早上6点，关机退出测试状态，工作人员在用户在场的情况下，撕毁电表封条，读取电表数并记录。用户按照实际情况，真实无误地填写见证卡并亲笔签名，并交与工作人员存档。整个见证过程是明明白白展现在用户面前的，美的空调完全承诺结果的公开、公正、透明。节能指标更加直观化，这是空调行业中前所未有的果敢与底气。只有真正掌握变频核心技术，真正追求实际节能效果而非炒作噱头的企业，真正想要为消费者创造实际使用价值的企业，才会具有这样的魄力。 2012年12月，由人民网主办的“中国消费电子产业、电子商务网站‘战略创新 融合发展’高峰论坛暨年度评选颁奖典礼”在北京举行。经过企业申报、网友投票、卖场销售数据分析、专家考评等多个筛选环节，美的空调KFR-26GW/BP3DN1Y-KB（1）尚弧挂机获得“2012年度节能技术创新产品奖”。2013年3月，中国家电博览会在上海隆重举行。展会期间，由中国家电协会与中国家电博览会组委会共同主办的“艾普兰奖”结果揭晓，美的空调“一晚一度电”新节能系列产品KB尚弧挂机经过激烈角逐与严格评选，名列“艾普兰空调产品奖”。2013年5月，在中国质量认证中心(CQC)组织的评审过程中，美的空调“一晚1度电”ECO节能系列尚弧挂机KFR-26GW/BP3DN1Y-KB(1)成为空调行业首个通过国家“软件安全评估”的产品。2014年11月24日-26日，2014年第四届中国家电营销年会在上海召开，家电行业厂家、代理商、零售商、电商、系统集成商等产业群体的各路精英齐聚一堂， 就家电行业发展走势、线上线下有机融合、渠道变革与产业升级、厂商合作共赢，新商机对接等家电行业营销中最为关注的问题，进行全方位的探讨、分享及合作需求上的精准衔接。会上，美的空调凭借“一晚低至1度电”变频空调获得“2014年家电行业营销创新奖”磐石奖。 2015年1月9日，由国务院设立的“国家科学技术进步奖”表彰大会在人民大会堂隆重举行， 美的空调凭借《房间空气调节器节能关键技术研究及产业化》项目成功斩获“国家科技进步二等奖”，代表中国家电行业再次站上国家荣誉的技术巅峰。 来自权威市场调研机构中怡康13年1月数据显示，美的空调“一晚一度电”新节能系列悦弧（35LB）高居全行业所有空调畅销型号榜第一名，显示着美的变频空调在13年的市场竞争中旗开得胜，率先突出重围。中怡康1月畅销型号排行榜还可以看出，美的一晚一度电产品该排名的“含金量”非常之高。该款悦弧35LB机型，不仅销量上遥遥领先，还具备三大特征：第一，全行业畅销排名前10名均价最高，唯一超过4000元的中高端机型；第二，二级能效，是进入畅销榜前十名的最高能效水平型号之一；第三，上市时间最短，不超过半年的全新产品。其他品牌进入畅销榜前十名的型号多为三级能效、上市多年，均价3000左右的普通机型。如此优异的市场表现，凸显着美的变频空调“一晚一度电”产品群的超强市场号召力。可以说，这是美的一直以来坚持“技术突破+用户需求”双驱动研发模式再次取得的成绩，是美的企业一直以来重视用户体验、认真满足消费需求的“消费者精神”的最好表彰。

目前国内自主品牌生产的MPV产品层出不穷，伽途im作为其中一款新力军，有何优势突出重围？

伽途im8是福田汽车日本研发中心，秉承日系精品造车技术以及精益求精的造车理念，着力打造的一款适合全球新兴市场的乘用车，造型时尚运动，空间宽大舒适，座椅布局灵活多变，动力强劲高效节能，同时还大量应用高端技术和配置，二十多万产品上才有的一键启动、胎压监测、行驶记录仪、镭射照灯等配置在六万多元的im8上就可以拥有，其中10.1寸大屏、215/55 R16运动轮胎、全车自动空调、绿色隔热玻璃等配置都是同类产品中所不具备的，性价比超过，如此多的优势可助力im8突出重围。

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