2018智能化家居发展趋势 智能化家居已成不少品牌楼盘的“标配”

智能家居的发展趋势(一)市场热度不减，整体增长速度略有降低 2016年，智能家居市场热度依然不减。各大传统硬件制造商继续紧锣密鼓地向智能化方向转型。百度、京东、阿里等互联网企业也在抓紧利用自身资本、大数据、云服务等优势，通过投资、并购及战略合作等方式加强智能硬件制造能力，摆脱传统制造企业的桎梏。CES2016上智能家居仍属于热门领域，不仅传统家电厂商推出了各种智能家电产品，其他厂商也带来了单品化智能插座、智能烤箱、智能吊扇，还有SmartThings智能家居系列套装等，眼花缭乱的智能产品成为展会的一大焦点。 综合考虑行业发展趋势及存在的问题，对智能家居市场规模进行了预测。2016年中国智能家居市场整体规模预计达3813亿元，同比增长27.1%，2018年将达到6000亿元，未来三年市场规模年复合增长率为25.9%。智能电视渗透率即将步入瓶颈，增长速度逐步放缓，而小家电及其他智能家居产品还未进入爆发期，因此总体仍将保持高速增长，但是增长速度在缓慢下降。 (二)电视智能化基本完成，小家电将成为智能化重点 2016年，智能电视销量将达到3960万台，同比增长16%，渗透率将达84%，较2015年提升11个百分点。2016年各大家电企业推出的新产品预计全部都是智能电视，在售的非智能电视也基本都是以前的库存产品。目前，消费者已经普遍接受了智能电视，家庭互联网也在逐步普及，智能电视内容也在逐步丰富，智能电视应用APP在呈指数级上升，电视的智能化将基本完成，后续面临的是对原有非智能电视的更新换代。 随着电视智能化基本完成，小家电将成为未来智能化的重点。首先，小家电产品功能单一，其本身的自动化程度较高，因此产品智能化较为简单。其次，小家电产品价格较便宜，即使是智能化之后价格也不会超出消费者的接受能力，因此市场推广较为容易。再者，因为产品技术难度较低，互联网企业容易介入，可以通过产品成本化销售快速打开市场。最后，消费者对小家电智能化期望较高，而且小家电的智能化探索也即将完成，所以小家电将成为未来智能化重点。 (三)硬件零利润时代正式开启，服务成为核心竞争力 2015年，乐视超级电视销量达300万台，位居国内彩电行业第六位。2016年，乐视超级电视计划冲刺600万台目标，抢占智能电视前三、甚至冲击行业第一。仅仅3年的时间，乐视从一个典型的互联网企业成为了彩电行业巨头，乐视依靠的正是“硬件成本化销售”模式。乐视超级电视主要盈利点不是硬件，而是来自于内容付费收入、广告收入和应用分成收入。乐视超级电视的成功突围给传统家电厂商带来了巨大的压力，也给其他互联网公司介入智能家居市场带来了希望。  智能硬件零利润甚至是负利润时代将要开启，服务已经成为了未来竞争的焦点。产品的智能化意味着除了原有的硬件功能之外还可以承载更多的服务，而服务的长尾效应将是硬件一次性消费不可比拟的，因此随着产品的智能化程度不断提高，服务的重要性必将超过硬件。其实传统家电厂商从2014年已经开始进行服务内容的完善和质量的提升了，但是进展一直很缓慢。 (四)产品设计思路转变，功能集成化成主流 CES2016年展上出现了几款多功能集成产品，如Withings推出了多功能无线摄像头，它集成多种传感器，可以检测室内空气质量，环境噪音。产品功能集成化能够降低消费成本，一物多用的设备相较于购买多种智能家居设备所花费的成本要小得多。产品多功能集成还可以简化操作，通过一款APP操作多种功能，为用户带来更好的产品体验。 　　智能家居是一个系统性的整体，产品之间可以进行互联互通，能够全方位解决用户的居家问题。但是目前我国智能家居平台众多，行业标准繁杂，消费者常常需要使用多款APP来运行智能家居。在没有统一行业标准的情况下，不同领域、不同企业之间各自为战、各成体系，更是加深了产品之间互联互通的难度，系统性智能家居遥遥无期。因此，由单品智能向单品多能转变，通过一个产品实现多种功能的集成，以达到产品功能的集成化操作将成为智能家居产品发展的趋势之一。

智能化家居哪家品牌好

我从事了智能家居7年。目前智能家居已经逐渐兴起。但是大多数厂家和代理商集中在了工程项目。所以给我们一个警示，没有资金人脉实力的暂时先做单品。别去碰压资金的事。单品目前门锁比较普通而且量还可以，技术还算成熟，可以考虑。但是利润在下降。智能晾衣架电动窗帘也慢慢被大家接受，可以考虑！家庭背景音乐的地位越来越高。包括客户的认知度等都很不错。而且目前厂家不算特别多。利润还算不错。确实能出量和赚口碑。口碑来了后，顺带推智能等产品也很好做了

2017年十大智能家居品牌有哪些?

目前中国智能家居市场整体来说还不成熟，也没有统一的市场标准，很多项目落地较为困难。本人想从智能家居的生存模式这个角度回答一下这个问题。创业的目的是为了什么？我觉得是，先活下去再说。从生存模式上来说，找准目标市场，现在无非也就是以下几种模式：1、代理商、经销商，通过他们去打通终端客户，大多企业都是利用这种模式经营，虽然这种模式最受欢迎，但还是难以落地。造成这个现象的主要原因是：A．老百姓对于智能家居的接受度并不高，企业的期望值与实际现实有着天壤之别。B．整体配套体系不健全，智能家居是集成度非常高的产品，很难有一家独大，能够满足用户的一切需求，这对于从业者的专业性与综合能力要求较高，大部分代理商、经销商并不具备销售智能家居产品的能力，另外，这些群体的服务能力相当较弱，因此，很多产品根本卖不动。说智能家居水深的，可能也是来源于此，有些智能家居企业，通过向代理圈钱的方式操作，收了加盟费不管渠道消化，做死一批代理再圈一批代理，为了避免黑子嫌疑，这样的企业也就不点名了，网上一搜大把的讯息。总之，走代理这条路，各位代理经销商们，眼睛可要擦亮了。2、电商，完全的to C的互联网模式，但基于智能家居不适合DIY的特性，这种模式也很难走通，当然，如果你是小米，有雷布斯这样的亲爹那就另说。智能家居是个大概念，集成性很高，在落地之前要经过多步的设计、调试，因此通过这种模式只能分享一些最基本的体验，问题是这些基础体验根本触及不到用户的购买欲。所以你能看到京东众筹上那些智能家居的项目，有多少售后问题被用户投诉的，看看今年中旬上线的某家的智能插座就知道了。总结，电商这条路你得有强大的品牌背书，然后你还得有一个超级有钱的亲爹。3、B端，相对前两种模式，to B更容易落地，更容易走通，房开商与普通用户考虑的方向不同，房开商要通过智能家居来给楼盘增值，获取高额回报。目前智能家居的众多企业都将精力集中在“后装”市场，据我所知，也有一些企业专注于“前装”to B市场，比如说安居宝、艾特智能，也就是说在楼盘样板房期间就植入他们的智能家居系统，因此后期的楼盘标配就不需要住户自己去和地产商谈，像万科、碧桂园等是艾特的合作客户，像保利也是安居宝的客户。当然，走B端这条路，产品技术过硬是最起码的前提条件，你需要更强大的市场、人脉资源。总之每条路都不易，八仙过海，各显神通，这个行业你能活下去，那就先活下去再说。

现在哪个品牌的智能家居，产品最多，智能家电最全，质量最好，

我自己在做智能家居，根据自己的经验总结一下吧。目前智能化的家居产品可分为四类，以后也许会更多。

目前智能家居发展前景如何？

经过多年的市场培育，智能家居行业已经进入推广阶段，各类终端产品不断推向市场，功能日趋完善，质量稳步提高，应用更加人性化。同时，用户使用习惯养成以及产业链逐步形成，智能家居行业有望跨入成长期，市场空间随之打开。据前瞻产业研究院《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资策略规划报告》预计到2018年，中国智能家居市场规模将达到1300亿元，未来年均复合增长率将达48%左右。但智能家居难以进入普通住宅最重要的原因还是价格太高，目前家居智能化一般在10万元以上，大众是较难接受这一价格的。如果智能家居价格能降到3-5万这个水平，每平米花费500-1000元，这样的智能家居产品就更具现实意义，也能兼具可靠、稳定的常规功能。对智能家居企业而言，在当前阶段，一方面要继续打磨单品，摒弃过虚的理论，推出更多接地气、符合市场需求的智能家居设备。另一方面要转变经营观念，以主动式服务为中心，改变了以产品为中心的盈利模式。随着关键技术突破和零部件成本下降，智能家居设备价格将更具优势，进而走上高速增长通道，未来发展空间广阔。