和设计师千万不要对设计师隐瞒这些！

建议：刚刚工作的设计师应该注意什么 一、 新人做加法，老人做减法将入职三年以内的所有职场人成为“职场新人”。事实上，目前我管理的团队有70%左右都属于这个范畴。这里对于“老人”的定义是具备一定的工作成绩、行业资源的高级设计师或管理者。对于这群人，他可以说我不做一线很久了，PS、AI、CAD、RHNIO等等软件早已经不熟悉了，那又如何他的致胜竞争力在于他对于行业市场趋势的洞悉，在于管理经验，在于优质的人脉资源。作为企业用人部门更多看重的是一些你的实际技能。就设计师而言，软件技能基本上是核心竞争力之一，毕竟想要熟悉的掌握、醇熟应用需要相当的钻研。换言之，我可以给你时间让你来学习公司业务，了解岗职需求，但是并没有时间和精力教授基本的软件使用。还有，不仅仅要关注基本的设计行业资讯，更要有知识文化的积淀。我见过的大多数设计师或准设计师对自己关注的方向都是有相当的了解的，但是有确实也有很多令人啼笑皆非的经历。例如，有一次，和同事们聊思想文化意识，又跳跃性的聊到民族冲突，再聊到“卢旺达大屠杀”，旁边有个实习生（国内一线设计院校研二）默默的问“卢旺达怎么写？”。不厚道的说，这依然是现在办公室沦为笑谈的一个例子。再次，作为设计师，你需要有基本审美标准。例如，在面试服装设计师的时候，不要告诉我你喜欢的是淘宝爆款。也不要告诉我，你喜欢LV是因为它贵。（都是真事！）所以，当你是一个新人的时候，为自己的做加法是今后职场是否顺遂的核心。对于设计师加法的必选项包括：设计技法的精通+行业资讯外的知识积淀+不断提升审美标准|二 、考核标准=工作态度+工作能力+工作结果可能有人会马上跳起来说，这个标题适用于所有对岗位工作评价。对，没错，但我们下面需要对设计师及准设计师们强调几点，绝对每一句都是你们的痛点：1.不要在工作态度上凸显个性现在进入职场3年以内的新人，基本是92年到95年生人的后辈们。90后的突出特点，聪明、灵活、注重个性和自我，这些特点基本上在艺术生背景居多的设计师身上更是显著。有个性，有性格色彩鲜明的逻辑，这些在设计本身上是优势甚至可以说的必须的基因。但是对于设计师的用人部门，很头疼的一点是“我心念一动，世界随我而动”的凸显个性。给大家的忠告很简单（但对于设计师的执行难度系数个基本在80%以上）：别着急展示自己的个性，别急着说“我想”、“我认为”…… 拿出认真了解用人部门及岗位的态度，先认真做“调研”就像你们在学校做项目research一样！另外，所有设计师，都有自己的逻辑系统，这一点我深有感触，举个例子，我管理的团队中时尚专业的设计师几乎每天和工业产品的设计师有一场不知是何起因的辩论赛，当然，99%的结果是过程相当精彩，大开脑洞，然而没有任何结果。但是，在工作中，请所有的新人明白一点“了解公司及团队执行的逻辑是你展现自己的前提！”最初的灵光一闪可能会让你感觉很妙，但结果却并不尽如人意，只依靠直觉是不可以的。最基本的一点，我不想多说，但是对于设计师来说，绝对是硬伤，不要把违反公司制度和质疑公司原有制度的合理性作为体现个性的表现。2.注重设计能力外的加分项，更容易让你脱颖而出对于提高工作能力，有两种解释：一是个人现在所能为者，二是个人将来可能为者。通过学习和训练或在行为中表现出来的能力，称之为“潜能”，也就在此想要强调的加分项。如果说，目前你所有掌握的技能和知识边界是你的既有实力，是衡量是否胜任目前岗位的准绳。那么你所表现出来的“潜能”，决定了公司是否愿意投入更多的时间、精力、平台去栽培你，并给予多少的晋升空间。这样的潜能，核心能力有两点：对公司战略的主动理解、有计划的执行能力、有技巧的向上管理。企业的战略在理解和贯彻上都会有层级限制的属性，倒不是说公司有意隐瞒什么，而是本身存在认知升级的问题。作为新人，学习理解公司的战略，这是扩大自己格局和理解力的关键，所有岗位都是。有计划的执行能力，这一点，是很多设计师的软肋（工科背景明显稍强）。艺术设计很多情况下，强调感性认知，但是执行力是所有工作考核必不可少的，而有计划的执行，对设计师本身确实有挑战。向上管理，及对于直属领导的管理。不是媚上巴结阿谀奉承，而是如何在尊重的前提下，建立相互信任的关系。很多设计师在与领导的沟通中，并不怯场，也敢于提出自己的工作想法及建议。但是，“”敢于”和“善于”是有本质区别的。所以，这里强调的是有技巧的向上管理。| 三| 、“要想得到某件东西，最可靠的办法是，让自己配得上她。”这是查理芒格的一句经典名言，我自己视为做事的标准，并在不断践行。为什么把这一点放在最后，事实上个人的经验告诉我，所有的成绩抛开诸多因素，最最不可或缺的就是明确标准后的努力。首先，明确标准，其次是不断努力。在职场，你想到得到的东西可能很多，认可、职位、高薪、成就感。尊重等等。请先给自己这些感知上的标准找到一个榜样，一个具体化的人，这样的参照其实对你更有帮助。设计师基本上都具备的一个特点是自信，这样的特质很好，但是在职场亦可能会成为致命的阻碍。在你艳羡很多设计师的成就时，最好抛开很多机遇之外的因素，先聚焦于他自身能力的指标，找到差距后不断努力。志当存高远，这个目标和榜样可以很高，只要你能不懈的努力，并发掘更多的明确标准。千万不要有这样的想法“只要给我那样的位置（机会），我一定也可以”，不客气的说一句，这样的想法绝对不在自信的范畴。而且，作为职场老人，有一定经验的管理者，我负责任给新人的忠告是：职场不是家，领导更不是家长。职场的规则是你做到什么后，能得到什么；而不是先给予。

年入千万的设计师，为何越来越累？

前天，受兄弟所托，陪他一起看空中别野的装修事情；他已经有意向的装修公司了，最后让我出面把把关：看下方案细节、砍砍价格。当然，了解我的人一定会说：你自己就是做装修的，咋不直接自己搞呢？哈哈！首先，我对自己定义是个标准的“三不”男人：兄弟之间的业务不做、政府的生意不做、纠缠价格的客户不做。其次，我已转型以小型公装为主。最后，请参考“三不”原则的第一条。朋友意向的这家公司，是设计负责人兼老板直接接待的，属于80后的老资格设计大拿，年营业额千万级别。同在一个城市圈子自然不大，聊到几个共同熟悉的行内人士，话题自然多了起来；最后在他身上发现了几个问题，圈内大多数同行都会存在的一些共同点，这几点恰恰是阻碍80%的行内人士发展的瓶颈。那么，到底是哪几点呢，我在这里给大家分享几个我的意见。01营销渠道单一、团队不健全因为有共同的朋友聊的也比较放得开，在交流中得知对方有三名业务人员，而且还是靠原始的电话销售业务方式在开展营销工作，这让我有点惊讶。从他们公司离开后又给圈内几个其他兄弟确认了下他们的营销渠道及方法，说实话让我有点震惊！要么是电话销售、要么是装修信息平台买单、竟然还有的在跑小区。有做网络营销方面也是百度竞价或者论坛砸钱分单的方式，深入沟通发现对网销方面也是一知半解、浅尝辄止。我再想：会不会是自己的圈子有点LOW了。于是又和几个外地一些朋友求证了下，结果发现他们也是大同小异。看来这不是个别现象、这是行业大多数公司的共性。这也是半数以上的中小型装企陷入困境的主因。但为了心中那个模糊的梦想与希望不得已而选择苦哈哈的在死撑、硬撑。营销渠道单一不可怕，可怕的是你既选择了单一而又选择了因循守旧。比如以前一直是电话销售先预约客户，假如那时业主信息未泛滥还有点效果，可是现在不被投诉起诉你违反个人隐私就算不错了。现在先通过网销、微信营销等方式让客户先接收到讯息，再去电话沟通会不会更好些？就算对方一开始不接受或者不需要，但是产生连接后不断地把我们想要传达的信息慢慢渗透、长时间的潜移默化自然可以化被动为主动。比如论坛营销，记得几年前我们那时玩论坛的时候，图片广告位只起到辅助展示的作用，更多的精力是放到装修日记中，通过一些列的文字、图片资料、客户反馈等打造信用背书体系。通过写软文的方式把装修痛点、解决方案、案例解析、再设计一定好处在不知不觉间引导客户成交。三年前开始转型后我就不再投入这些渠道了，可是现在呢我简单浏览了下还是大都在图片广告位等浅显的层面下功夫。这种同质化竞争最终会让你越走越窄。其实、无论是PC端的网销还是移动互联网方面做得好的，大都在文案、软文方面做的不错，尤其是论坛营销方面更是如此。假如，以前营销是从客户接受开始；那么在信息泛滥的现在则是从拒绝开始！02设计做不到专一设计师出身的老板怎么还在设计上不专一呢？是的，不可否认，这位老板是设计专才，有着异常深厚的设计功底，在图纸表现方面我自认甘拜下风。在我来之前他和我朋友沟通几次的过程中对几万块的设计费是分文不让。在我出面和他沟通个把小时后他自己免掉设计费只收几千元的费用，其实这只能算助理的绘图费吧。谈到这里时我内心是略感凄凉的。因为我和他是同龄人差不多的从业年限及经历，也共同经历过了行业的井喷、高速发展时期。区别的是我选择了微转型而他选择了坚持并且一直走到今天。面对他就如同面对另一个自己，相信他内心深处一定也有坚守的东西，比如设计。可是当他面对免费设计的行业规则的影响、专靠设计吃饭显然是无法生存，唯有兼顾施工才有出路。所以，他自降身价、委曲求全。更重要的是，免费设计及象征性收取绘图费的话设计人员的积极性很难调动的起来。设计人员的付出与收益一旦不成正比要么消极怠工要么自己单干。而且，设计师前期除了担当设计职责外还有更多精力耗在了接单拉客上面，成为业务型设计师，这样的话设计水平很难保持较高且稳定的状态。一旦公司做大，设计师将变动的十分频繁，想留得住高端设计师，很难！设计师或者设计师出身的装企老板如何能做到真正意义上的专一？我认为除了自身设计实力过硬外还要把自己打造成为自明星设计师。自明星设计师就是自带流量、自有粉丝、具有一定话语权的所谓设计大拿。有了一定流量及粉丝群体的支撑，那么就可以轻松选择客户而不是被动地等待出台，将实现完全逆转。那么如何成为自明星设计师？这不是只言片语就能说得明白的，改天我专门再做细表吧。03施工不够精细记得，之前刚出来创业的时候一位设计界的前辈对我说过一句话：设计师出身的老板大多死在工地上！当时心比天高，不以为然。而现在这句话一直深深印在脑海中并将伴随着我一路走下去。当我面前的这位朋友舍弃设计费而选择兼顾施工的时候。我在想：他，能够完全胜任吗？纵然满口承诺，可是我依然打了一个大大的问号！因为我自己就是在这方面栽了跟头而选择了微转型。进行施工都是小型施工队伍，大多为农民工兄弟，缺乏必要的基础知识培训、施工随意性大。可以这么说，一个行业“人为”的因素占主导行为的话那这个行业必定是痛点最多的。这也是为什么机器人在各行业这么受欢迎的根本。装修施工链条冗长、环节过于麻烦，从工地最开始的施工交底到、水电隐蔽、瓦工、木工、油漆工程等环节，任何一个环节稍有不慎都会出现头痛的问题。这些客观因素常常让设计师顾此失彼、错误百出、陷入无休止的时间及精力的损耗。以前做设计师给别人打工的时候还能推则推，可是一旦选择了创业当老板，你还能推给谁？施工不精，将是阻碍设计师出身的装企最大的障碍；这一步不解决彻底将带来一定的发展隐患，一旦爆发必将陷入恶性的连锁反应。任何一个想在行业想长期发展的朋友必须想方设法跨越这一步，而这一步需要你付出异常的艰辛。一套完善的施工管理体系尤为重要，要么内部配备专人严格执行，要么借助外力，没有捷径。看到冯仑的一片文章里写到柳青在事业打拼期一度感到迷茫痛苦，当她找到父亲诉苦的时候，柳传志却认真地告诫她：突然被球砸着了当然会感觉很疼，你是足球运动员主动顶球的时候就不会觉得疼，因为这是你自己的选择。主动迎战，总比被动等待来的好。04交付难、服务差综合以上的三点问题最后形成的结果就是交付难。交付反复折腾，最后给客户传达的信息就是服务跟不上。服务跟不上，后期尾款自然难收，更别提啥售后。从业以来，发现有个特点：大部分设计师最开心的时候就是刚接到案子设计成型的时候，美轮美奂的效果图既醉了业主也迷失了自己。不开心的时候就是施工过程中的反反复复、现场调整、自己和业主的耐性都被一点点消耗殆尽。最不开心的时候就是后期完工即将交付的时候，到这一步的时候甚至都已三过客户门而不入。装修这个行业发展到现在，很多业内人士仍然定义大众的底层刚需而不是消费升级时代的服务性产物。在这样的背景下，何谈所谓的匠人精神！其实，装修这个行业并不需要所谓的大师。只要设计不太差，施工管理严格执行，出现问题不逃避、不推脱、不扯皮，服务及时跟上；这几点做到了，这样的个人及公司一般都会活得相当不错。假如此刻的你是一名设计师，那就踏踏实实做好自己的本职工作一样可以灿烂如花。假如很不幸你也是设计师出身的装企老板，那么更要恭喜你；不但完成了一次华丽转身更要做好准备迎接接下来的雨雪风霜。我很负责任的告诉你：下一个转折点也许就在这几点当中。期待在不远的某天、某日，遇见更美好的自己！对了，我的微信号是：2262322895

哈尔滨 国光装饰垃圾家装部 设计师千万不要去！ 李长松和付新颖挂靠的部 基本不拿设计师当人看 业主的主材

国光越发的垃圾了 还是远离这些垃圾的公司吧

想做服装设计师的同学们千万不要学服装设计与工程

楼上的说的对，服装设计是开发产品。服装工程是工艺和制作。因为设计师要工艺制作来完成的。就是服装工程的全部。

选择装饰公司要注意什么！

一、选择装修公司的类型选择装修公司一定要根据自己的住宅面积和经济情况来定，考虑在装修过程中所需的一些基本硬件，对这些必需品作初步估算，然后根据自己的投资预　算来选择装修公司的档次。1）设计优良，施工精细的一些装修工作室。 2）国内知名度较大，规模也很大的超大型装修公司。 3）公司整体规模大，但在当地不一定很出名的全国连锁型公司。 4）当地的二、三流装修公司。各种类型，各有优劣，怎么选择，就要看自己家的具体情况而定了。二、查验装修公司资质1）营业执照、资质证书，一定要看，并且需要看一下原件。2）如果是大公司下属一些部门，一定要看一下法人委托书原件。3）千万不要相信复印件，因为投诉当中相当一部分是冒用、假造别人营业执照和 资质证书或使用私刻的公章。4）看营业场所规模如何。首先就是查看这个装修公司内的环境如何，一般较好的装修公司对于自己办公场所的设计也经常是独具匠心。5）根据装修公司提供的报价单了解装修公司的报价方式及价格的高低是否符合自 己的初步预算，同时了解其售后服务和施工所用材料的品牌及所处的档次。三、考察设计师水平装修的灵魂即是设计，因此根据自己的装修风格选择设计师也是非常重要。1）按想要的风格选择相适应的设计师：选择擅长自身品位风格的设计师，如您沉稳内敛又热忠于本土文化，则要选择擅长中式风格的设计师。2）看设计师过往的装修案例：在决定设计师的选择之前，应先观摩其之前的设计样板再做决定。3）听听设计师现场对于自己房子的看法：交流沟通的过程很重要，设计师要了解佳人的居住情况和对设计的要求，设计师要有清晰的设计思路，对风格的把握是否到位。4）看设计师的价格决定：设计师就如同装修公司一般，各有优劣，而决定该设计师身价的是其能力有资历。四、考察施工队情况1）看该公司已装修完工的住宅，从中了解其设计水平和工艺水平。2）在进行实地考察的时候，可以向住户了解该装修公司的施工质量与服务服务，可以吸收到很多经验。3）考察正在施工的工地，从施工现场了解装修公司的现场管理水平、施工队伍的技工操作工艺水平等。4）看施工现场的施工工具是否齐全，卫生状况和材料质量是否达到要求。五、考察前人经验1)可以去网上去亲朋好友处了解已有装修经验人士，他们选择装潢公司的时候是如何考量的。2)询问已装修人士，或从网络社区了解网友们选择所用装修公司的原因，并了解该公司的优劣。3)设计水平直接影响到家装最后得出的效果，所以在询问装修公司的同时，对于设计师的水平也需进一步了解，甚至点名选择自己中意的设计师。4)施工队是否专业是选择装修公司之前必须做好的功课，设计师的设计影响装修效果，而施工队的工作质量和则影响到装修的质量，以及日后居住时候会出现　不必要的遗憾。5)在吸收了朋友以及网友的经验之后也许会决定某一装修公司，但仍应征求装潢界业内人士的意见，少走弯路。6)另外不要人言我言，不要盲目听信他人的推荐，慎重考虑之后做出决定。