国美电器购买家电的不二之选

学搭配 作者:TML 时间:2019-02-22 18:32:31 浏览量:4551 来源:住范儿
导语:自我感觉携商电器,价格便宜信誉好;国美、京东和苏宁易购差别不大! 在网上购买电器要注意是不是全国联保,还有你所在城市有没有售后点,达不到这二点还是到实体店购买好,以免保修麻烦!
国美电器实体店和国美电器的网上商城的货品有区别吗?国美电器实体店跟国美电器的网上商城的货品是有区别的。区别在于:第一,实体店有的电器,网上商城不一定有。  网上商城有些电器,实体店里不一定也卖。  第二,价格上网上商城的有些电器比实体店要便宜一点。,因为实体店体门店的产品销售过程中环节太多,实际上交易成本占据最后成交价格的将近一半。第三,实体店付完款就可以带走,网上商城还需要发货时间。 扩展内容作为家电及消费电子零售连锁企业,国美电器不仅启动了以消费需求为核心,全面整合供需链资源的多渠道新兴商业模式,更打造了中国家电零售业先进的以消费需求为导向的信息化系统,全力保障消费者利益。国美的ERP系统像大数据一样极大地实现了与供应商发现、研究与共同满足消费需求的能力,在ERP系统平台上,零供双方共享消费需求和市场数据。对于零供双方来说,最重要的工作就是共同满足消费需求。与其他传统零售企业不同,国美在互联网时代的转型将更偏向于回归零售、聚焦主业的发展道路,其战略背景始终与消费者站在一起。参考资料:百度百科词条国美电器
国美电器都卖什么
  国美电器(英语:GOME)成立于1987年1月1日,是中国大陆的家电零售连锁企业。国美电器2009年,国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。2013年,国美门店总数(含大中电器)达1,063家,覆盖全国256个城市, 同时国美还有542家非上市公司, 因此国美集团总门店数为1605家。  销售范围:电视机、空调、冰箱、洗衣机、各种小家电等等
国美电器购买家电的不二之选
在国美买的电器几天内包退换?
国美为7天无条件退换,15天有质量问题可退换!液晶电视是允许有坏点的,一般没有坏点的少!其他时间外,可找国美让他和厂家联系,看自己的本事!时间将不是问题,怎么闹才是问题!呵呵
国美电器和美的电器的关系?
最多就是合作关系,国美电器是卖电器的。美的电器是做家电的!国美电器(英语:GOME)成立于1987年1月1日,是中国大陆的家电零售连锁企业。国美电器2009年,国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。2013年,国美门店总数(含大中电器)达1,063家,覆盖全国256个城市, 同时国美还有542家非上市公司, 因此国美集团总门店数为1605家。拓展资料1987年1月1日,国美电器在北京立了第一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。从1993年始,国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传,建立起低成本、可复制的发展模式,形成中国家电零售连锁模式的雏形。2004年6月国美电器在香港成功上市。在"2004百富人气榜暨品牌影响力"评选中,国美电器位居品牌影响力企业第二名。2006年成功收购上海永乐生活家电,2007年12月成功并购北京大中电器之后,成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。2012年12月25日,国美在京召开未来发展战略及新品牌形象代言人发布会,正式公布了2013年-2015年企业战略规划。2013年,国美门店总数(含大中电器)达1,063家,覆盖全国256个城市,同时国美还有542家非上市公司,因此国美集团总门店数为1605家。黄光裕,广东汕头人,1969年5月生,企业家,中国家电零售业连锁模式的创始人,现代潮商代表人物之一。2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富,在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。[1]2013年,身陷囹圄的黄光裕仍以人民币200亿元资产,名列胡润百富榜第39位以商品经营为核心,提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台,在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享,以提升周转效率、降低缺货率;并提高了与供应商合作效率,降低交易成本。国美通过加速优化和关闭低效门店,改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示,上市公司部分新增门店35家,关闭门店70家,门店数(含大中电器)达1073家,覆盖全国250个城市,同时国美还有543家非上市公司,因此国美集团总门店数为1616家。通过招租和退租等方式,上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长,同店销售增长达到15.1%。2013年年初国美提出"低价、高毛利"的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充,提高商品丰富度;把商品分为高、中、低端三类,扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购方法,来降低采购成本。当时低价包销商品约占国美收入的20%,差异化订制的商品也约占收入的20%,常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略,国美兼顾低价和高毛利。1998年,国美在中国家电零售行业,成立了以高度信息化为平国美物流台的物流系统,取消门店库房,过渡到集中配送模式,提高物流系统的运作效率。2005年10月,国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。项目部对全国仓储资源的整合,负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理;截至2013年2月,国美在全国由49个分部物流中心, 200多个二、三级市场外设库。2014年9月19号,一家3500平方米的黄金零售门店即将在北京西三环开业,这家门店的主人就是黄光裕。虽然黄光裕仍深陷囹圄但并不影响他对国美的全盘掌控,上半年国美电器上半年营收291.2亿元,同比增7.4%;净利润6.9亿元,同比增115.2%。更为喜人的是国美线上交易额同比提升53.7%,其中二季度单季提升64.8%。黄光裕为国美的黄金生意设计了一条以线上为主、发展线下的O2O商业模式。2014年3月,多边金都网上商城上线。其未来的规划是要在2020年,线上业务要覆盖全国,甚至明确要求"并不追求店面数量"。多边金都的线上零售渠道共有四个。除了自己的网上商城,国美在线已经上线了"多边黄金"的入口。此外,国美还选择了在天猫与京东开店。从天猫和京东的实际销售业绩来看,显得相当惨淡,天猫的店铺首页促销甚至还是7.18上线时候的。
国美电器如何分期付款购物?
选购商品,加入购物车,提交订单当订单支付金额大于等于300元时,可选择分期付款;点击在线支付,选择信用卡分期付款,选择分期期数,注意事项:国美买推荐去实体店买,国美苏宁分期不收手续费,在网上付款的话分期收手续费的不划算拓展资料:网上支付分期付款”是招商银行信用卡消费信贷服务之一,是招商银行为信用卡持卡人提供的网上支付分期付款结算平台。通过这个平台,招商银行信用卡持卡人购买当当自营商品。可以选择将购买商品的总价平均分成3期、6期、12期支付,并通过网络使用信用卡即时完成分期付款,持卡人再根据信用卡账单按时偿还每期(月)款项。国美电器(GOME)成立于1987年1月1日,总部位于香港,是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。2013年,国美门店总数(含大中电器)达1,063家,覆盖全国256个城市, 同时国美还有542家非上市公司, 因此国美集团总门店数为1605家。2011年4月,国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出"B2C+实体店"融合的电子商务运营模式。 2016年8月,国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。2017年6月12日,国美电器更名国美零售 拟落地100家VR影院。参考资料百度百科国美电器
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