家居企业转型多方遇阻 对症下药是关键

如何做好企业转型期的员工思想政治工作一、发挥干部表率作用，积极影响和带动员工火车跑的快，全靠车头带。企业转型工作能否顺利进行，领导的表率作用至关重要。因此，各级领导班子成员必须有强烈的事业心和责任感，以坚忍不拔的精神克服转型过程中出现的各种困难和阻力，以自己的模范行动影响和感召职工，使职工树立信心，坚定决心。在实施转型过程中，各级领导人员一定要坚持以人为本和科学发展观，正确处理企业转型与稳定发展的关系，使企业转型与生产经营协调发展。特别是在处理重大问题、敏感问题和热点问题上，一定要发扬民主，充分保障职工的参与权和知情权，以人本理念积极营造和谐稳定的宽松环境。同时，要深入调研，科学定位企业新的发展思路，制定新的发展规划，确定新的发展战略，紧紧抓住转型的重点项目和关键环节，加大突破力度，用转型工作取得的实际成果，鼓舞职工斗志，凝聚职工人心，焕发职工热情。二、发挥宣传工作优势，积极教育引导员工人的思想如同大脑血管，稍有栓塞就会发生“病变”。要保持职工思想通畅，就必须坚持开展经常性的教育引导。首先要发挥宣传优势，积极组织开展形式多样的宣传教育活动，把企业转型的目的、意义、划转方案等，给职工讲清、讲细、讲透。通过有计划、有步骤、分层次的宣传教育，使职工对转型的深刻内涵和深远意义有更加理性的认识，从而使企业转型得到职工的理解和支持。其次，要把各级组织和领导对企业转型发展工作的支持力度给职工讲清楚，让职工树立信心，看到希望，把行动自觉统一到加大企业转型力度、促进企业更好更快发展的轨道上来。三、发挥科学辩证能力，充分做到对症下药一把钥匙开一把锁。对职工在企业转型过程中产生的思想问题，要辩证分类，区别对待，做到有的放矢，对症下药。一是对转型中存在模糊认识和抵触情绪的职工，要从提高他们对转型的认识和激发工作积极性上下工夫。通过有的放矢的思想教育和行为引导，使他们进一步认识到划转主业的必要性和加快转型步伐的紧迫性，从而使这些职工成为企业转型的有力支持者和积极参与者。二是对那些迷茫悲观、心存疑虑、不思进取、坐观其变的职工，要采取个别谈心的方式，讲清形势，指明方向，说透利害，使他们认识到企业转型势在必行，只有靠大家的共同努力，才能创造出企业更加美好的明天。三是对那些犹豫不定，想脱离企业的专业技术人员，要积极为他们创造合适的工作岗位，使他们有用武之地。同时，要提高他们的薪酬待遇，用事业和感情留住人才。四是对全体职工而言，要通过提高工资收入、实施棚户区改造、美化完善居住环境等惠及民生的措施，增强企业的吸引力，调动职工投身于企业转型中去的积极性和主动性。四、发挥整体工作效能，形成工作最大合力用十个指头弹钢琴，才会奏出美妙的乐章。做好企业转型过程中的思想政治工作，不是仅靠某个部门或者某个人单打独斗就能办好的事情，一定要充分发挥企业党政工组织的作用，努力形成合力。做到机构健全、分工明确、责任落实、各负其责、各有侧重。党组织要在加强教育引导上下工夫，让职工掌握政策，吃透精神，顺应形势；要围绕职工在企业转型中关心的热点、难点和焦点问题，做耐心细致、和风细雨、苦口婆心的教育引导，想方设法去理顺情绪、化解矛盾、激发热情。同时，要把解决职工思想问题与解决生活中的实际困难结合起来，积极为职工排难解忧，想法为职工办实事、办好事。行政工作要始终坚持依靠职工推进企业转型的方针，在重大决策出台之前，一定要充分听取职工群众的意见和建议，增强工作的透明度，最大限度地消除职工的抵触情绪。工会组织要积极参与企业转型政策和措施的制定，在制度上要明确职代会职权，在政策上要力争向职工倾斜，努力维护广大职工的合法权益不受侵害。通过发挥整体效能，使思想政治工作渗透到转型工作的各个环节，从而推动企业转型的顺利进行。总之，做好企业转型过程中员工的思想政治工作，对于企业顺利实施转型、维护企业稳定、实现企业持续快速和谐发展，有着举足轻重的作用。这是时代赋予我们转型企业思想政治者的神圣职责和光荣使命。我们只有坚持实事求是、开拓创新、与时俱进，才能事倍功半、确保稳定、不辱使命。

企业如何实现互联网+转型?

互联网是如何从渠道上促进中小企业转型的？

集成吊顶企业转型之路怎么走

随着消费者需求的不断变化，“个性化”、“定制化”等词汇成为越来越多年轻人的追求潮流。面对集成吊顶行业竞争“白热化”的现状，吊顶企业们该如何下手，“对症下药”的解决用户的需求呢?当吊顶企业们在寻求多元化发展的时候，又应该抓住哪个“关键点”进行深入挖掘呢?　　吊顶消费需求多元化是趋势　　麦肯锡曾对中国的消费者保持了长期的研究，早在几年前，就发出了消费者决策历程改变的信号，并且在一些报告中将中国崛起的主流消费群体划分为贫穷消费群、价值消费群、主流消费群、富裕消费群。　　中产阶层消费者的扩大、大众富裕消费群体的持续增长，以及知识型消费者占据越来越大的比例，这种消费群体的变化都影响到了吊顶购买与装修环节，比如越来越多人不再以吊顶品牌的知名度高低作为最主要的购买判断因素，而是会综合考虑到品牌口碑、产品本身的质量与权威机构的检测、已有消费者的评价好坏，以及厂商提供的服务质量等。　　产品技术创新是关键环节　　吊顶新产品的设计和研发是紧密相关的，空有设计没有技术的产品，只是一个花瓶，在质量方面完全得不到保障，但只有技术没有设计的产品，也只是一个“粗糙品”，难以获得消费者的认可和青睐，所以在吊顶企业转型多元化的路上，技术研发同样也是一个关键性的环节。　　吊顶企业要不断瞄准高科技、高起点、高标准去构建企业的科技发展战略，建立完善的技术创新体系和机制，不仅重视对科技意识的培养、重视对科技人才的吸引，还要从实际出发，将科技研发视为后盾，切实做到在发展中创新，在创新中发展。　　总结：面对众口难调的吊顶市场，多元化发展成了吊顶企业解决头疼问题的最佳“良药”。为此，吊顶企业还须从消费群体的需求为出发点，将其想法有效地融入进产品，以多元化的姿态来展现，在竞争中形成明显的辨识度，助力自身在激烈竞争中立足。

家里柜子上很多虫，不知道哪儿来的 无法对症下药

可以放点樟脑丸，这个效果比较持久，驱虫能力也比较好。