2018年洗衣机市场零售额将达743亿 同比增长3.5%

家电行业现状分析　　1、二元化市场结构造成供给相对过剩　　我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩　　大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主　　要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保　　有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制　　约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了　　城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行　　业特有的风景。　　从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区　　，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农　　民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市　　场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。　　2、家电生产企业经营状况出现明显分化　　在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电　　企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后　　期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近　　几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，　　企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出　　现了巨额亏损。　　事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000　　年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我　　们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠　　其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢　　得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中　　成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断　　丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行　　业内最具发展潜力的企业之一。　　笔者认为，家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼　　并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。　　3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化　　伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售　　网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。　　调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65％，　　在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业　　内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场　　也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减　　，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网　　点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来　　家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的　　销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。　　另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品　　的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备　　了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模　　普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造　　商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方　　式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。　　4、来自国际品牌的压力不断增大　　在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品　　牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保　　持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的　　威胁。　　然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级　　换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。　　2000年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩　　电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在　　最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80％以上，难怪　　业内人士急呼狼来了。　　彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。2000年中，伊莱克斯在冰箱市　　场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，LG、　　三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经　　开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增　　大。

2018上半年我国家电网购规模多大？

8月2日发布的《2018年上半年家电网购分析报告》显示，上半年我国B2C家电网购市场（含移动终端）规模达2641亿元，同比增长22%，是2013年上半年的5倍。根据报告，上半年空调、冰箱、洗衣机、小家电等大多数家电产品线上增长超过30%，高于全国零售平均增幅。一些新兴家电产品线上市场的优势更加明显，例如，上半年吸尘器线上零售额已经是线下的2倍；扫地机器人线上是线下的8倍。消费升级继续，高端产品越来越受青睐。上半年，线上客单价在3000元以上的家电产品零售额占比达到37%。从用户年龄段看，80后作为家电网购的中坚，比例仍达40%。00后用户首次以接近5%的比例出现在家电网购用户阵列，90后用户已经占到30%。报告提到，农村家电网购市场的发展尚处于快速起步阶段，电商渠道的下沉对家电销售拉动作用日益明显。但下沉过程中仍存在一些不规范操作，需要良性推动渠道下沉。

海尔在不同时期的广告或者广告语是什么？？、

一个世界一个家真诚到永远海尔中国制造 （一直沿用，也是最著名的）海一样的新鲜, 让尔永远满足!（2010左右）海尔冰箱，天下无霜。（2009年）听世界，打天下（海尔手机，2012年）扩展资料海尔是全球大型家电品牌，提供冰箱、洗衣机、空调等智能家电全套解决方案；海尔智慧家庭利用物联网、人工智能、大数据，通过U+开放物联平台及场景商务结合，实现最佳的智慧生活体验。海尔集团创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。 2017天猫双十一“亿元俱乐部”榜单显示，海尔位列第三名。 2018 年6月20日，世界品牌实验室(World Brand Lab)在北京发布了2018年《中国500最具价值品牌》分析报告。海尔居第三位。2018年7月，青岛海尔在"2018年《财富》世界500强"中排行第499位。海尔集团1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球大型家电第一品牌 。通过对互联网模式的探索，海尔集团实现了稳步增长  。2016年海尔全球营业额预计实现2016亿元，同比增长6．8%，利润实现203亿元，同比增长12．8%，利润增速是收入增速1．8倍。海尔近十年收入复合增长率达到6.1%，利润复合增长率达到30．6%。利润复合增长是收入复合增长的5倍。互联网交易产生交易额2727亿元，同比增长73%，包含海尔产品也包括社会化的B2B、B2C业务。 根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布的2016年全球大型家用电器品牌零售量数据显示：海尔大型家用电器2016年品牌零售量占全球市场的10.3%，居全球第一，这是自2009年以来海尔第8次蝉联全球第一。同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品牌零售量继续蝉联全球第一。 海尔在全球有10大研发中心  、21个工业园、66个贸易公司、143330个销售网点，用户遍布全球100多个国家和地区。参考资料:海尔电器广告词

全自动洗碗机品牌在市场发展现状如何？

随着中国用户消费结构的持续升级，以洗碗机为代表的新兴家电产品正迎来强劲的增长动力，洗碗机已成为中国家电业增速最快的品类之一。但业内人士表示，洗碗机市场的发展仍然存在不少不容忽视的问题，其中最主要的问题是，已经买了洗碗机的用户，对洗碗机的利用率不高，说明洗碗机产品和中国消费者的使用习惯之间存在一定落差。据《2017年中国洗碗机行业白皮书》数据，中国洗碗机市场近年来持续向好。2016年市场零售额达到19.8亿元，同比增长104.8%;而截至2017年8月，洗碗机市场零售额已达24.2亿元，超2016年全年零售额总量，同比增长134.7%。奥维云网(AVC)预测，2018年洗碗机零售额规模将达到90.9亿元，同比增长107.8%，零售量将达到199.4万台，同比增长108%。洗碗机市场的爆发式增长，使其成为家电企业竞相布局的新阵地。中怡康零售监测数据显示，2017年我国洗碗机市场品牌数量达到59个，增加21个;产品型号多达285个，增加77个。品牌典型代表有：美的，华帝，方太，老版，海尔等国内知名品牌。由于中西方餐饮文化不同，西式洗碗机在解决餐具洗涤问题上显出不足，但也有企业在积极做本土化创新，所以，企业应围绕中国家庭和消费者需求进行产品创新，推出更多适合中国家庭厨房的洗碗机产品。“目前，几乎所有主流家电企业均推出了洗碗机产品，可见对该产品的未来非常看好。预计未来三至五年，该产品仍将保持快速发展，并有望达到年销售1000万台的规模。”目前，中国洗碗机品牌形成两大阵营：本土派和海外派，本土派在产品的中式化改造方面做得比较好；海外派基本上是把欧美国家的洗碗机产品直接引入中国市场。目前，两大阵营争夺非常激烈，总体看海外派有逐渐被超越之趋势。

京东家电815开启首日家电销售情况如何？

2018年8月3日报道，“815”是京东家电的生日，2018年更是京东家电的十年，日前，2018年家电网购促销节日京东家电815已经开启。据工信部赛迪研究院发布的《2018上半年家电网购报告》显示，我国B2C家电网购市场规模达2641亿元，同比增长22%。报告显示，虽然家电整体市场增长放缓，但线上市场这些年一直保持着强劲动力，成为带领整个行业增长的领头羊。其中，京东以超六成的份额居首。这已是第六年京东家电占据中国家电网购第一的位置。对此报告评述称：对消费者不断加码服务、与厂商维持开放平等互赢的共生关系、对供应链管理越来越科学，这些让京东的发展不会出现重大失误。同时，2018 年上半年，渠道下沉和平台运营给京东带来了较大的增量，使其在激烈竞争中一马当先。工信部赛迪研究院认为渠道下沉是京东家电在竞争中领先的重要原因之一。据悉，京东家电从2014年就把“线下渠道极限下沉”作为自己的根本战略之一。现在京东家电专卖店已经覆盖全国2.5万乡镇和60万个行政村。根据《家电网购报告》的统计，“6•18”期间，京东家电专卖店大家电销量占比达45%。2018年上半年，农村市场销售的大家电占到线上大家电整体零售量的42%以上。海尔、奥克斯、小天鹅等品牌受益于农村市场的增长，销量增长明显。截至2018 年6 月底，主要覆盖乡镇市场的京东家电专卖店开店数量1 万余家，京东帮开店数量1700 多家，2018 年上半年，新增京东家电专卖店近3000 家，京东家电专卖店零售额同比增幅达333%。除了在城镇乡村开业的京东家电专卖店，京东家电携手家电企业首创“品牌体验店”的模式，在“6•18”期间开张了长虹美菱、帅康、康宝、者尼、沁园等家电品牌的专属体验店；京东&五星电器的无界零售体验店洛阳店在“6•18”开业期间日客流超过2 万人，3 天零售额突破2000 万元。而除了京东家电专卖店和品牌体验店，京东家电还将在国内一二线城市开设面积超过3万平方米的完全沉浸式体验的超级体验店。据介绍，从京东家电专卖店、品牌体验店，超级体验店，京东家电的线下渠道已经占据国内1-6线的城镇乡村，而线上线下渠道融合的威力也日趋展现出来。刚刚启动就开门爆红的京东家电815，几乎所有家电品牌都迎来全面爆发，销售额超去年同日的3倍。空调方面，受全国多地持续酷热影响销售大增，其中一级能效空调同比增长740%。在电视品类中，OLED产品销量超去年1日开门红的5倍，全面屏产品销量超去年1日的13倍；另外，55英寸及以上产品销售占比超过60%，65英寸及以上产品销售同比增长200%。在洗衣机品类中，母婴洗衣机销售额达去年1日的6.5倍；10KG洗烘一体机销售额达去年1日的7倍。在厨电品类中，如洗碗机、集成灶分别到达了5倍和8倍的爆发式增长；5000元以上高端油烟机销售占比超过50%。