选择床上用品的三大误区

装修攻略 作者:那什么 时间:2018-06-25 13:15:00 浏览量:6700 来源:住范儿
导语: 60S比40S更细腻。1.什么叫面料的支数(S)?一两棉花做成40根长度为1米的纱,就称为40支(40S);一两棉花做成60根长度为1米的纱,就称为60支(60S);支数越高,表示纱线越细,织成的面料就越薄、越细腻,对棉花的品质要求也越高。常见的床品支数有30S、40S、60S、80S。60S以上就算是中高品质了。2.什么叫面料的密度?面料密度指的是一平方英寸内纱织的根数,即面料密度=经纱根数+纬纱根数。举例:面料密度为200*91,也可以理解为面料密度为300根(也叫300T),因为200根经纱+91根纬纱≈300根。300根以上的面料可以被称为高密。
婚床四件套怎么选 选购婚床四件套的四大法则 1、面料的选择我们都知道,平时在选购上用品的时候,就会很注重面料的选择,因为它决定着我能们的睡眠质量。而床上用品一般选择纯棉与真丝面料的,是最好的,因为这两种面料相对是比较好的,而且非常的舒适,有助于我们的睡眠质量的调整。婚床四件套的样式的话,一般是选择活性印花或者绣花,因为这两种样式会与结婚气息比较相衬。色调的话,一般是以暖色调为主的。2、款式的选择既然是床上用品,所以与婚床相搭配也是很有必要的。如果选购的是席梦思的婚床的话,就要选择大尺寸的西式床单,而四件套的印花,以选择无方向的散花或者是四周连续的花卉图案为主;如果是比较中式的两边都有床头的婚床,就应该选择比较中式化的传单,来映衬婚房的气氛。3、色彩的选择婚床四件套的颜色,选择上需要注意的点比较多。首先,得是自己喜欢的颜色,看着的时候才会更加的欣喜,其实又要与房间的整体装饰相搭配,最后还要考虑它的奶脏程度。我们从婚房整体装饰的美感出发,在选择婚床四件套的时候,应该从婚房的整体布置以及色调来考虑,尽可能的与家具、窗帘、桌布等的色彩和风格相匹配,让房间的整体装饰有和谐的美感。从材质而言,选择吸吸湿性较好的棉制品或者维棉布,会比较柔软与舒适。4、材质的选择床上用品的材质大多数都是以丝绸为主的,它的品种比较繁多,主要是绣花、提花与印花三大类。绣花类型的面料,细致典雅,色彩艳丽,是比较富有浓郁的名族特色的花型;提花类型的用品,有色彩鲜艳,触感柔软滋润等优点,而且它的保暖性比较好,透气性能也比较高;印花型则由手感比较光滑、亮度好、纹理层次分明等优点,非常的富有立体感。
床上用品什么颜色的好
要根据你墙面家具颜色搭配要看了令人觉得舒服,所谓令人舒服的颜色就是色彩统一、和谐、淡雅、温馨,比如床单、窗帘、枕套皆使用同一色系,尽量不要用对比色,避免给人太强烈鲜明的感觉而不易入眠。卧室大面积色调,一般是指墙面、地面、顶面三大部分的基础色调,家具织物为主色,天花板颜色宜轻不宜重,而地板的颜色则宜稍深色为主,家具色彩要注意与房间的大小、室内光线的明暗相结合,并且要与墙、地面的颜色相协调,但又不能太相近,不然没有相互衬托,也不能产生良好的效果。少女房要柔和温馨,主要感觉清新,淡雅,不过时。 ①根据您的职业特点作出选择。 不同颜色进入人的眼帘,刺激大脑皮层,使人产生冷、热、深、浅、明、暗的感觉,产生安静、兴奋、紧张、轻松的情绪效应。利用这种情绪效应调节“兴奋灶”,可以减少或消除职业性疲劳。例如您从事的是高温炉火工或露天烈日曝晒的作业,住宅色彩最好选择绿色或蓝色,使您的视神经从“热”感觉过渡到“冷”视野。假如您是在五彩灯交烁的歌舞厅或商品琳琅满目的百货商场工作,那么您的居室以中性白色为宜,能使您兴奋的心态很快“冷凝”。 ②根据房屋面积和家具状况作出选择。 一般小型化结构的住宅以单色为宜,采用较明亮的色彩,如浅黄、奶黄,以增加住宅的开阔感,利用住宅色彩衬托您的家具使住宅或显朴素大方或显庄重高雅。 ③根据住宅周围环境进行选择。 如果您的住宅周围建筑物有红砖墙或红色涂料墙的光线反射,您的住宅色彩就不宜用绿或蓝色,而宜用奶黄色。如果窗外有大片树木、绿地的绿色光线反射,墙面也宜用浅黄或米黄色。 总之,卧室应在色彩上强调宁静和温馨的色调,以有利于营造良好的休息气氛。
选择床上用品的三大误区
哪种品牌的床褥质量好
我国床上用品行业研究报告 上、行业概述 一、 床上用品的定义及分类 纺织品行业按其终端用途可划分为三个产业,即服装用纺织品业、产业用纺织品业和装饰用纺织品业,装饰用纺织品业一般又称为家用纺织品业,床上用品行业是家用纺织品的其中一个子行业。 床上用品行业从事床上用品的设计、生产、加工、销售,是家用纺织品行业的重要组成部分。在中国,床上用品业又称为寝装业,或者叫寝具业、卧具业及室内软装饰业。 床上用品主要是指提供睡眠使用的物品,如被褥、被套、枕巾、枕套、枕心、靠垫、被心、床垫、垫套、毯子等,其次是防污和装饰美化为主要用途,如床单、床罩,也有一些辅助用品,如蚊帐等。 床上用品按其作用可划分为保暖型床上用品、保健型床上用品等。按其制作材料可分为棉制床上用品、化纤制床上用品、丝及绢丝制床上用品、麻制床上用品及其他材料制作的床上用品。 二、 床上用品行业的特点 1、 床上用品行业属典型的劳动密集型产业。中国床上用品行业在一定的时间内尚具有比较优势。 2、 行业壁垒少、门槛低。社会上存在大量的中小企业,造成行业较涣散。 3、 我国的床上用品行业大部分产品出口到国外市场,对外依存度比较大,一旦国外市场经济发展不稳定,就会受严重的影响。 4、 行业具有投资少、收效快、积累多等特点。在一些发达国家经济发展的初期起到了先导性的作用。 5、 因为技术含量不高,整个行业竞争非常激烈。尤其入世后,将会有更多的外国企业进入中国,会严重冲击我国中小床上用品企业。 三、 床上用品行业的投资特性 根据床上用品行业的特点,可以看出床上用品行业的投资特性有: 1、 季节性 秋冬是消费者购买床上用品的旺季,因为天气逐渐变冷,所以各种保暖型床上用品就特别热销。而春夏相对来说属于床上用品的淡季。 2、 投资少、收效快 床上用品因为其技术含量低,生产技术相对比较简单,只要拥有比较少的资金,在雇佣一定的劳动力,就可以投入生产。收效也比较快。 3、 原材料丰富、低廉 生产床上用品所需的原材料主要有纺织品和劳动力,恰好这两种原材料在中国是非常的丰富、低廉。纺织品有高档、中档、低档之分,价格从每平方米5-15元到每平方米上百元。 4、 利润大、风险相对比较小 生产成本非常低廉,但市场价格并不低,利润空间相对较大,此外政策性推出壁垒也少,所以我国床上用品行业风险相对比较小。 四、 行业的发展现状: 1、高速发展 随着住房制度的改革,人们的生活水平、审美意识的不断提高,家用纺织品日益受到消费者的重视。从个人消费到团体消费,客观上形成了一个巨大的床上用品消费市场。 市场的需要,对产品的质量及材料提出了更高的要求,这就迫使床上用品业界不断开发新产品,树立名牌形象,扩大市场占有率,不断向不同的消费者提供最满意的产品。我国床上用品行业随之迅猛发展,广东、浙江、江苏等许多地区已逐渐形成了床上用品专业市场,床上用品的出口呈现出喜人的局面,许多床上用品品牌也逐渐为国人所知。 我国的床上用品业正由简单的、手工作坊式的传统工业向拥有先进设备和全新经营理念的现代化工业转变。 2、与发达国家相比差距仍然明显 我国床上用品的发展与发达国家相比仍然处于起步阶段。从大产业范围来说,纺织品三大领域的结构为例:我国衣着占80%,家用纺织品占12%,产业用占8%,显然我国家用纺织品与发达国家三分天下的格局仍有很大的差距,床上用品作为家用纺织品的重要组成部分,仍具有巨大的市场发展空间。近几年来,随着纺织产品结构的调整,床上用品业已呈现出产销两旺的势头。 从床上用品的产品结构上看,中低档产品生产过剩,而技术含量高、高附加值的产品比重偏低,不能满足步入"小康"社会后消费者在寝室文化和保健意识方面的需求。据预测,在未来10年中,床上用品业将成为我国纺织业中最具发展前景的产业之一。 设计环节薄弱是严重制约我国床上用品开发和创新的主要原因。另一方面,床上用品作为日常生活中的整体消费未被广大消费者认知,大多数消费者对如何合理、科学地选择和使用床上用品知之甚少;市场上床上用品在系列化、配套化、时尚化等方面亦不能满足不同层次消费者的需求。 3、新的需求 随着床上用品的快速发展,其产品结构也发生了深刻变化;产品生产也已由过去的"经济实用型"向"功能性、装饰化、保健型"方向转化,床上用品也日益呈现出系列化、配套化的发展趋势。 五、 中国床上用品业的发展前景: 1、 加强科学睡眠的应用研究:经过科研工作者的大量研究表明,人们睡眠不好除人体的病态因素外,还有其他4要素:即睡眠的寝具、睡眠的姿势、睡眠的时间、睡眠的环境。 2、 加强高新技术的应用研究:以信息技术、生物技术为代表的高新技术、新材料技术在纺织行业内,已经推广应用,并已取得明显的经济效益。 3、 加强市场的开发研究:床上用品的发展,在国际市场上与服装趋势一样,正在不断升级换代,并趋于追随服装新潮流。因为现代人希望在衣着和室内装饰两个方面表现整体的效果。同时对产品的艺术性、功能性、系列性和配套性要求越来越高,产品流行周期越来越短。 六、 消费者的需求及其发展 床上用品的消费群体以结婚的新人为主,也有作为礼品而购买的。一些结婚的消费者一般不把价格作为主要的购买因素,他们往往喜欢购买成套的床上用品。据悉,成套用品最受欢迎的价格是八九百元之间的纯棉产品。据统计,我国历年结婚对数比较多。 七、 影响床上用品需求的两大根本因素 1、 社会文化 社会文化状态对消费者的影响最大,也最广泛。狭义的文化包括风俗习惯、行为规范、宗教信仰、生活方式、价值观念、态度体系等。文化不是一成不变的,它是随着社会的物质生产而不断发展的。所以在产品的生产和终端的产品选择上,对当地的审美偏好、风俗忌讳等因素,既要考虑、迎合,也要适当地去引导。 2、 流行 消费流行不同于消费习俗,流行是一种风尚,在一定时期内,迅速蔓延,风行一时,然后又很快消失。而风俗习惯一旦形成,则难以改变。当流行的某类款式作为特定款式而为人们普遍接受,并经常重复出现时,流行就演化为风俗习惯。 八、 床上用品需求的发展趋势 随着生活水平的提高与消费观念的逐渐改变,床上用品的需求呈以下发展趋势。 1、 床上用品崇尚自然、个性化 色彩淡雅、布质优良、款式新颖、图案高雅,兼备艺术欣赏和实用功能的产品前景广阔。 2、 追求保健床上用品 时下人们对床上用品的需求开始由保暖型转向保健型转变。一些具有远见的生产厂家和敏感的商家,近年已经连续推出保健型床上系列用品,包括被子、枕头、床单、被褥、毯子等大类。 3、 消费者青睐带有绿色标志的床上用品 健康型消费是纺织品消费新时代的另一个主要特征。"绿色服装"、"绿色床上用品"等已成为纺织品消费的主流,有关纺织品上某些生态毒性物质可能对人体健康和环境造成危害的问题已经引起消费者的普遍关注,所以带有绿色标志的产品日益博得消费者青睐。绿色标志还成为进入国际市场的通行证。 4、 追求高科技床上用品 现代科技的应用,带来家纺行业的革命:家纺用品的保健功能;高科技质料让织物经反复洗涤后保持良好的恢复能力和抗菌能力;赋予床上用品耐污、透湿、排汗、速干、抗菌、防蚊、抗紫外线、耐热、防皱、防弹、抗静电性能等。现今的发展趋势估计,高科技家用纺织品市场规模将由2000年500亿美元增至2010年750亿美元。 5、 健康卫生成为床上用品的新追求 据商家反映,人们选购床上用品的观念已渐渐改变,选购床上用品从原来的只注重款式和舒适,转变为注重健康、卫生。一份医学报告指出,睡眠与人体健康息息相关。枕头、被褥、床褥是细菌和尘螨滋生的温床,枕头用上六年便含有10%的霉菌,是健康睡眠的大敌。 6、 床上用品追求时尚化 床上用品将形成一种独特的室内文化。目前城市居民已开始将床上用品、窗帘、餐桌布、毛巾、布艺家具甚至手帕这类各自独立的消费品,看成室内软装饰的整体。在色彩、图案及功能上趋同一款,呈现配套化的趋向,从而使风格、色彩在家居中独具一种"时装"的感觉。 总之床上用品的科学化、功能性进一步加强,床上用被、褥的透气、防潮、舒适,已成为消费者追求的热点,而且,在寝具及家庭用布上讲究四季分明,随季而动,已成现今消费风格。 下、谁能胜出 一、床上用品销售渠道构成 国内床上用品市场的分销渠道,主要由集中交易批发市场和大型百货商场构成,其分销渠道的形式有: 1、 百货公司:以经营中高档、知名品牌床上用品为主。 2、 普通商场:经营中低档床上用品为主,主要吸引工薪阶层的消费者。普通商场多采用专柜销售或自选销售的方式。 3、 品牌专卖店:是今年来发展比较迅速的一种业态,这种业态在保证床上用品品牌形象和回款方面上有较大优势,但目前专卖店主要由海外品牌支撑,多集中在城市。 4、 商场、超市及连锁店:仓储商场、超市、连锁店业态,由于经营成本低,具有价格优势,是近年来发展最为迅速的业态,该类业态所售床上用品以中低档为主,由于销量大、价格低而极受消费者欢迎,是百货公司业态的一个良好补充。 5、 批发市场:床上用品批发市场是由服装厂家和经销商专门经营服装的场地。由大型批发市场所支持的各种个体床上用品零售店,目前占据中国床上用品销售的最大份额。这一床上用品市场同时支持了中国最广阔的农村市场及部分城市的低档市场。 国外的床上用品销售渠道与国内的销售渠道大同小异。 二、我国床上用品渠道发展有如下趋势: 1、复合营销网络 据专家预测,在生产营销方面,发展复合营销网络将成为趋势。一方面是企业向地区总经销制、连锁加盟专卖店、批发市场发展;一方面是企业通过自营、投资控股等方式建立自己的直销点,又以从单一的地区总经销制为主向市场、商场、专卖店并重的方式转变。加盟专卖店的销售方式会更多地为中小型企业所采用。我国床上用品企业正在由劳动密集型向资本密集型、技术密集型转变,企业内部计算机等高新技术的逐渐应用,为企业实现网络化奠定了基础。对我国的床上用品企业而言,合理、适时采用电子商务、实行网络化实践将使企业有长足的发展,给企业带来无限商机。日前,国家已经确定将纺织业作为全国信息化试点行业。 2、实施床上用品品牌经营 根据床上用品品牌运作的主体不同,实施床上用品品牌经营战略的模式有以下四种形式可供选择:1、以生产企业为主体的品牌经营模式。2、以非生产企业为主体的品牌经营模式。这是一种以品牌无形资产为核心的资产运作模式,品牌经营者的资本实力一般较强,其经营管理的核心是品牌与销售渠道的开发、维护及管理。具体的运作方式有特许专卖和公司连锁两种形式。3、双主体的品牌经营模式。这种模式的主体由超级商场或大型连锁店与生产企业构成。超级商场或连锁店以其独特的经营理念赢得顾客,形成商誉。生产企业可以有自己的品牌,但其经营理念必须与超级市场的经营理念保持一致。4、以贸易为中心的一体化的品牌经营模式。这是一种集供、产、贸、销于一体的品牌经营模式,但在资源的配置上向零售与贸易倾斜,通过组建床上用品企业集团,将床上用品的四个营销环节分开,形成利益相对独立的经营实体,由集团总部进行市场营销的协调与控制。 3、无店销售(该渠道国内应用少,略) 4、与零售业结成联盟 将来的大趋势是:只有更少的集团控制更多零售额。在全球化竞争中,不是公司之间的竞争,而是供应链的联盟之间的竞争。在这种联盟中,供应链中的每一个环节都有相对的独立性,都尽可能是同行中最好的。每一个企业必须经过调整以便更有效地利用其优势和集中其核心业务。但他们非常注重彼此之间的良好和长远的合作关系。他们需要合作以利在市场上竞争。这意味着从设计到销售的产品生命周期的所有运作部门应满足市场全球化的变化。简单而言,通过这种联盟业界必须成功地在正确的时间以正确的价格给消费者提供在质量上和数量上都正确的产品。 与零售业结成联盟的好处有:缩短交货时间,实现快速回应。在供应链中剔除其不必要的部分,降低储存成本,鼓励效率、准确和全面地理解顾客的需要。与销售商的联合使床上用品生产更近地接触市场的变动。对中国的床上用品工业来说床上用品零售业的联盟有利于按消费者的需要提升质量。在西方,零售商代表消费者,是真正的质量控制者,有一些大的更是质量标准的制定者。中国纺织业的质量还处在中低档的水平,跟世界大的零售商的联盟有利于中国提升产品的质素。 5、直销(该渠道国内应用少,略) 三、床上用品企业的竞争策略 据调查,床上用品作为新兴的耐用消费品将成为市场竞争的新焦点。但是,到目前为止,床上用品市场还处于"战国时代",尚未形成较大的品牌,行业的集中度低。因此,这个潜力极其巨大的市场最终将属于谁还是一个未知数。 那么,究竟谁能胜出? 经济学家们认为,可供企业选择的竞争方式有两种,即价格竞争和非价格竞争。 对于价格竞争而言,价格竞争并非仅指降价竞争,薄利多销并不是一条通行的商业竞争规则。此外,在实施价格竞争策略时,还要注意两个问题:第一、有些产品可能成为需求规律的例外。比如,在低档劣质品市场上,价格降低会导致需求进一步减少,因为消费者会觉得"便宜没好货"。第二、从较长时间看,任何降价竞争方式的选择都必须以成本的降低为前提,因为任何理性的生产者都不会永远地提供"免费午餐",包括那些需求富有弹性的产品生产者在内。也许在短期条件下,一些企业为能占领甚至控制更大的市场,宁肯选择低于成本的销售价格,但这样一种选择是不可能长久的。因为在打败竞争对手之后,倘若不能推出新的产品而把价格恢复到原先有利可赚的水平上,同样会失去消费者。 对于非价格竞争而言,可选择的策略是多种多样的。企业既可以选择诸如产品性质、功能等内在要素方面的竞争,也可以选择诸如广告、销售服务等外在要素方面的竞争,还可以选择管理、创新等体制性的竞争。这些非价格竞争一并称之为差异竞争,而且认为,差异竞争将日益成为当代市场竞争的主要方式。之所以这样看,原因在于:当代世界范围内的科学技术发展迅速,以至为产品的更新换代提供了更大的动力。这种情况使得任何企业都不大容易在既定的技术及产品优势上保持太长的时间。因此,床上用品企业要想在竞争中制胜,就必须不断地创造差异。 所以说,面对激烈的市场竞争,床上用品企业要想在市场中找到立足之地,并谋求不断的发展和壮大,要避开价格竞争,实行差异化的营销手段,多运用灵活的竞争策略。 决定采取什么样的竞争策略,先要看清楚目前的竞争趋势。 床上用品行业的竞争发展趋势有: 1、 高科技竞争 进入21世纪,高新技术床上用品成为国际市场的一个竞争点,同时也是床上用品行业经济效益的新增长点。面对产业结构的调整,我国和发达国家都在纷纷投入资金和人力,用以开发高新科技纤维和制品,抢先占领该类产品的市场。着眼点包括前面提到的高功能、高性能、卫生、健康、环保、智能等方面。 2、品牌竞争 买方市场中,床上用品同质化现象越来越严重。床上用品同质化,使同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异,产品彼此是可以互相代替的。床上用品不再靠功用价值获取消费者信赖,而是依靠品牌形象力。因此,从竞争的角度来看,企业竞争从产品竞争将转向品牌竞争,进入形象消费时代。 产品是可以互相替代的,而品牌不可以,品牌的个性及价值是独特的,是不可取代的。产品是有生命周期的,而品牌没有,品牌可以被继承。品牌竞争就是传播竞争,再未来的发展趋势中,营销即传播。建立良好的品牌意识及观念,掌握先进的品牌管理技术,将是未来企业竞争的一个很重要的因素。 3、渠道竞争 进入买方市场后,将转向市场与销售驱动,先建销售网络,再开工厂,渠道再市场中的地位将越来越重要。营销网络将主宰市场。产品有生命周期,但是营销网络没有生命周期,可以长久地发展下去。它既可以加快分销速度,缩短商品转移到消费者手中的时间,降低流通渠道环节中的成本,还可以更快地获得市场信息,让企业对市场地变化作出快速反应,及时应变。 4、管理竞争 一个企业靠一个点子或创意、凭某一个方面地资源优势来建立优势就有可能赢得市场,未来已经不太可能了。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换,微利时代地到来使企业要有效地配置资源,提高资源地综合利用率。 时下,企业界流行一个口号,二次创业。二次创业地核心实质上就是管理提升,就是管理革命。 5、创新竞争 进入买方市场后,再很多行业都出现了严重的供大于求、相对过剩现象,这是供需失衡的矛盾。根本原因在于不少企业提供的产品或服务是无效供给,是简单重复的供应。 产品生命周期越来越短,技术更新也越来越快。企业能否创新,是企业未来生存的基础。 6、人力资源竞争 物质资源竞争转向人力资源竞争,是又一个发展趋势。在知识经济时代,人力资源是企业中最有活力的生产要素,可以预见,在未来,人才争夺之战将会愈演愈烈,人力资源的潜力、人力资源的管理将成为竞争的焦点。 7、理念竞争 多元化经营、追求流行经营的经营观念,使中国不少企业陷入了多元化跨行业扩张和急功近利的经营误区,国内企业的大起大落,99%以上是这种流行观念的结果。 可以预言,随着中国市场的规范化,企业将在公平的条件下公开透明地获得社会资源,企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。同样条件,最终将取决于企业的经营观念及策略。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争,打造企业自己的经营理论、理念将是未来企业成功的关键。 8、资讯竞争 未来,统领市场者是掌握资讯最多、反应最快的企业。在以顾客为导向的时代,企业产品必须要符合顾客需求,要适应其需求的变化。技术的差别已经缩小,关键是谁先获得市场资讯,最快地提供市场需要的服务。因此在资讯社会,知识主管、知识工作者的出现,企业管理系统的信息化等,以显示出信息越来越为企业管理者所重视。 这样的竞争趋势注定了我们要走与之相适应的路,采取与之相呼应的竞争策略: 1、 以优质取胜的竞争策略。市场竞争的原则是优胜劣汰,市场竞争的焦点是产品的质量,质量的优劣是床上用品企业竞争力强弱的关键。 2、 以名牌取胜的竞争策略 名牌作为一种驰名和著名商标,是床上用品企业产品质量和信誉的标志,是高质量、高效益、高市场占有率、高信誉度的集中表现。未来的竞争是品牌的竞争。首先,要树立名牌意识,树立名牌意识是实施名牌战略的关键。其次、创造名牌产品质量是基础。床上用品企业要提高管理水平,加强质量管理,保证产品质量的安全和稳定,以优异的质量,创名牌的产品,以名牌的产品,扩广大的市场。实施名牌战略,创造名牌产品,是床上用品企业在未来更加激烈的市场竞争中取胜的重要策略。 3、 多种款式取胜的竞争策略; 4、 以新取胜的竞争策略; 5、 以服务取胜的竞争策略; 6、 以信誉取胜的竞争策略; 7、 以人才取胜的竞争策略; 8、 以信息取胜的竞争策略; 9、 以广告宣传取胜的竞争策略 这九种竞争策略既要兼顾"木桶效应",又要根据自己的核心专长及供应链各环节的成本有所侧重,才能站稳脚跟,并进一步打出自己的领地来。
毛巾选择的标准 (1)使用。毛巾应该随心浴、随巾爽
毛巾用多久合适?在不久前召开的家纺协会年会上,据家纺专家的介绍,个人用毛巾用 30 天左右就应该更换,最多不应超过 40 天。毛巾用得久了,变得硬邦邦使人不舒服外,最重要的是沾染的大量细菌,对人体 有害无益。毛巾用纯纯棉纱制成,棉纤维是管状结构,含有中空的胞腔,可以储存水分;它的主要化学成分纤维素分子中含有大量亲水性基因,可以吸收水分。棉纱的这种吸湿、储水性能使毛巾的手感舒适,去污能力强,适于洗面清洁。但也正是由于这种特性,为细菌的滋生提供了便利条件。细菌最喜欢温暖潮湿的环境。毛巾长时间处于温湿状态,经过一定时间,便成了细菌滋生的乐园,加之人体皮肤上的油脂、灰尘、水中的杂质、空气中的细菌等等沉积在毛巾上,再用这样的毛巾擦拭皮肤,不仅起不到清洁的作用,反而会沾污皮肤、堵塞毛孔。喜欢化妆的女士和新陈代谢快的儿童,皮肤的油份多,毛巾更容易感染,危害尤其大。专家分析毛巾不要等到破了再换专业人士说,毛巾的使用期限以三个月为宜;应提倡男三条女四条“习以为常”后面藏隐患。比如使用毛巾,在炎热的夏季尤其是广东地区,不科学使用毛巾,会影响健康。记者日前从中国家用纺织品行业协会毛巾专业委员会有关专家处采访获悉,使用毛巾存在许多不良习惯。专家建议,尤其是夏天,应提倡每人拥有多条毛巾。小小毛巾,以前很多人不重视它,然而,它却要伴随人的一生。如果毛巾中带有大量细菌、病毒,将会通过五官和皮肤渗透到体内,影响健康。科学证明:钱币、床上用品、毛巾类产品是传染疾病的三大间接传播媒介。由于受传统生活习惯和消费观念的影响,许多消费者忽视了毛巾对健康的作用,延续了一些不科学的使用方法:1.多人一巾;2.一巾多用;3.不破不换,重复使用;4.不重视毛巾卫生;5.忽视伪劣产品的危害。以上种种陋习在全民抗击“非典”的斗争中已引起广大消费者高度警觉。那么如何破除这些陋习,科学的选择和使用毛巾呢?毛巾选择有讲究 :(1)选购。尽量到大型商场、超市或专卖店购买,选择正规生产厂家的产品。(2)标识。合格的毛巾产品应有规范的标识,并标明生产厂家、产地、电话、商标、执行标准、洗涤方式等。(3)手感。优质毛巾手感一般比较柔和,蓬松而富有弹性。(4)外观。好的毛巾色彩比较鲜艳,图案印制清晰,毛圈均匀,缝边齐整。(5)气味合格毛巾产品应无异味。另外,家庭在使用毛巾时也可做一些品质鉴别,如滴在新毛巾上的水滴能迅速被吸收,则说明毛巾吸水性好。优质毛巾在使用时具有弹性和摩擦感,下水不会掉色。劣质毛巾吸水性差,使用时松懈、无弹性、手感滑腻,下水时掉色较严重,对皮肤和眼睛刺激损害较大。小小毛巾也应科学使用(1)专人专用、专巾专用近几年我国毛巾行业有了迅猛的发展,产品的门类、档次齐全,花色品种丰富,有方巾、面巾、浴巾、餐巾、茶巾、厨用巾等,另外还有儿童毛巾、成人毛巾、女士美容巾等等,可满足不同消费层次的各种需求。根据我国国情,消费者个人使用毛巾数量的最低标准应为男二(条)女三(条),提倡男三(条)女四(条)。(2)正确洗晒、定期消毒。洗脸或洗澡时宜先用沐浴露和清水冲洗干净后,再用干毛巾揩干,这样可以减少人体脏物对毛巾的粘附。毛巾用完后要及时清洗干净,每星期用开水煮10分钟消毒,晾挂处要通风,最好能及时烘干或晒干。(3)及时更换。及时更换毛巾是改变传统消费误区的关键。毛巾使用期限一般为三个月。(4)特殊处理。毛巾变硬主要是水中游离的钙、镁离子与肥皂结合,生成钙镁皂粘附在毛巾上而造成的,长时间的污垢残留积累也是变硬的一个原因。要使其变软,可以在1.5千克水中加30克纯碱或适当柔软剂煮10分钟即可。毛巾变油腻后,可用盐水洗。在选购毛巾时可采用以下六条标准,以防上当受骗1.质地蓬松,手感柔软。这样的毛巾摸在手里富有弹性,贴在脸上,给人一种柔软贴脸的感觉,毛巾切忌干硬,以免伤害皮肤。2.色彩鲜艳。无论是印花或素色毛巾,只要用料讲究,工艺到家,一定是非常亮丽,一眼看上去就有一种新鲜感,切忌购买身萎如旧的毛巾,因为这种毛巾一般工艺简单,用料很差,有碍身体健康。3.图案清晰,印刷精确,饱满,新颖富有时代感。毛巾除了实用,还是一种艺术品,栩栩如生,是一幅画,是一种装饰,给人以一种精神享受,放在房内任何一个地方都不会是煞风景而成为多余,切忌购买印刷粗糙,形似而神异的假冒货,以免降低品味,污浊您的居室。4.高吸水性。毛巾对亲水的要求特别强,毛巾揩过,水分擦干,尘污去尽,这就需要高质量的棉纱,先进的煮炼和印染工艺,完善的测试和检验手段,切忌拉到篮里都是菜,让擦在脸上哗溜溜,不吸水。不去污的毛巾陪伴您,影响了您的生活质量。5.款式新颖,制作精细。毛巾可以有各种各样不同的款式,有螺旋、割绒、素色、印花等,还可以加上缎边,绣花,贴花,排须、镶嵌,有各种花色和图案的织物等,也有各种手段并用,这样的毛巾一般用料讲究,质量上乘,再加上精细的商标缝制等等,毛巾看上去很高雅,挑不出毛病,在加上合理的包装,让人爱不释手,切忌购买那些粗制滥造,无商标,无确切产地的毛巾。6.价格合理。价格反映价值,也反映成本和社会必要的劳动时间,工厂间的价格有高有低,但不可离谱,如价格大大低于价值,你得小心,这里面就有某些“假”,不是以次充好,就是另有所求,我们相信,您买毛巾追求的必须是货真价实的货,切忌花了看上去是最低的价却买的是条废品。缝针与缝线的选择平常我们所说的缝纫是指用缝线将衣片连接起来或在衣片表面绣上一定的装饰花纹。要达到完美的缝制效果,除了要求缝纫机本身性能良好以及操作者技术熟练外,还要求缝针、缝线、缝料三者规格匹配。缝针是缝纫机的重要成缝机件,机针的品种仅国产的就有几百种。机器的工作性质决定着机针的选用,不同性质的机器要配备不同型号规格的机针,如平缝机使用96’1型或88’1型机针;包缝机使用18’1型机针等。不论哪种型号机器,缝制过程中都要根据缝料的性质和厚薄选好机针的规格即针号。一般地说,供纺织品及针织品用的机针,其针尖均磨成圆锥形,缝纫皮革及其相似的缝料时则采用特殊形状针尖,如矛尖、菱尖、反捻尖等,目的是增加机针强度,取得良好的缝纫效果。机针的选择条件如下:1.在考虑机针本身的强度允许的情况下,尽可能用较细机针。2.厚料的穿刺阻力大,为防止断针应选择稳定性强的较粗的机针,而且较粗的机针不易剌伤较粗的缝料纤维。3.薄料的穿刺阻力小,为防止缝料出现针洞,影响缝料外观,可选择较细的机针。4.缝针应光滑,无尖刺锈斑,针尖钝度适当,防止损坏缝料纤维。缝针的规格选好后,再选择缝线。缝线有纯棉、涤棉、混纺、涤纶和人造丝等,一般由两股、三股、四股、六股单纱捻合而成,加捻的方向可分为S捻和Z捻两种。平缝机一般采用Z捻缝线,质量好的S捻线在其他缝纫机上也可应用。棉缝纫线缝纫性能好,但在洗涤时收缩要比合成纤维线大,其强力、耐化学性及磨损性比合成纤维也差,高质量的丝光棉线价格昂贵,故现在已经很少使用棉缝纫线。短纤维涤纶缝纫线成本低,缝合稳定性、耐久性及缝纫性优良,因此它适合于所有常规的服装缝制。包缝机所用缝线一般为棉线,但由于目前棉纤维成本高,故现一般用涤棉线代替。在选择缝线的粗细时应首先考虑细缝纫线的使用,可从以下几方面考虑:1.锁式线迹缝纫机梭芯容积有限,使用较细的缝纫线可容纳更长的缝纫线,节省换梭时间可得高工作效率。2.细缝纫线体积小,链式缝制时手感好。3.细缝纫线缝制时所占空间极小,较少引起织物变形及缝制起皱。4.细缝纫线可使用小号码针,以避免织物产生针洞。5.细缝纫线还可以减少突出的缝痕,使其陷于织物表面内层而减少了磨损的影响。在缝制过程中,必须保证缝针、缝线、缝料三者规格匹配才能形成正确的线迹。另外,应注意的是:第一,在缝制过程中要考虑缝线的捻度,缝线加捻的目的是为了增加强度和弹性,但如果捻度太大会造成缝线卷而影响线环正常形成,一般情况下取1米长的缝线抓住线的两端,使其靠拢,两股线的自然扭转圈数不应大于6,否则易产生跳针故障。第二,在缝制时如缝料较薄,则必须用细针,同时应加大机针的回升量,因为缝线与缝料的摩擦力小,如回升距离不变,相对使面线线环宽度减小,影响正常钩取,会产生跳针故障。如果是粗硬面料则正相反。这就需要调整钩线机件与机针的相对位置。在制衣过程中,选择缝针缝线看是一个很简单的问题,实则不然,不仅要满足技术上的要求,还要顾及美学要求,从缝线与缝料的颜色搭配、缝线的细度选择多方面考虑,才能达到更完美的效果
床褥市场分析 10
我国床上用品行业研究报告上、行业概述一、 床上用品的定义及分类纺织品行业按其终端用途可划分为三个产业,即服装用纺织品业、产业用纺织品业和装饰用纺织品业,装饰用纺织品业一般又称为家用纺织品业,床上用品行业是家用纺织品的其中一个子行业。床上用品行业从事床上用品的设计、生产、加工、销售,是家用纺织品行业的重要组成部分。在中国,床上用品业又称为寝装业,或者叫寝具业、卧具业及室内软装饰业。床上用品主要是指提供睡眠使用的物品,如被褥、被套、枕巾、枕套、枕心、靠垫、被心、床垫、垫套、毯子等,其次是防污和装饰美化为主要用途,如床单、床罩,也有一些辅助用品,如蚊帐等。 床上用品按其作用可划分为保暖型床上用品、保健型床上用品等。按其制作材料可分为棉制床上用品、化纤制床上用品、丝及绢丝制床上用品、麻制床上用品及其他材料制作的床上用品。二、 床上用品行业的特点1、 床上用品行业属典型的劳动密集型产业。中国床上用品行业在一定的时间内尚具有比较优势。2、 行业壁垒少、门槛低。社会上存在大量的中小企业,造成行业较涣散。3、 我国的床上用品行业大部分产品出口到国外市场,对外依存度比较大,一旦国外市场经济发展不稳定,就会受严重的影响。4、 行业具有投资少、收效快、积累多等特点。在一些发达国家经济发展的初期起到了先导性的作用。5、 因为技术含量不高,整个行业竞争非常激烈。尤其入世后,将会有更多的外国企业进入中国,会严重冲击我国中小床上用品企业。三、 床上用品行业的投资特性根据床上用品行业的特点,可以看出床上用品行业的投资特性有:1、 季节性秋冬是消费者购买床上用品的旺季,因为天气逐渐变冷,所以各种保暖型床上用品就特别热销。而春夏相对来说属于床上用品的淡季。2、 投资少、收效快床上用品因为其技术含量低,生产技术相对比较简单,只要拥有比较少的资金,在雇佣一定的劳动力,就可以投入生产。收效也比较快。 3、 原材料丰富、低廉生产床上用品所需的原材料主要有纺织品和劳动力,恰好这两种原材料在中国是非常的丰富、低廉。纺织品有高档、中档、低档之分,价格从每平方米5-15元到每平方米上百元。4、 利润大、风险相对比较小生产成本非常低廉,但市场价格并不低,利润空间相对较大,此外政策性推出壁垒也少,所以我国床上用品行业风险相对比较小。四、 行业的发展现状:1、高速发展随着住房制度的改革,人们的生活水平、审美意识的不断提高,家用纺织品日益受到消费者的重视。从个人消费到团体消费,客观上形成了一个巨大的床上用品消费市场。 市场的需要,对产品的质量及材料提出了更高的要求,这就迫使床上用品业界不断开发新产品,树立名牌形象,扩大市场占有率,不断向不同的消费者提供最满意的产品。我国床上用品行业随之迅猛发展,广东、浙江、江苏等许多地区已逐渐形成了床上用品专业市场,床上用品的出口呈现出喜人的局面,许多床上用品品牌也逐渐为国人所知。我国的床上用品业正由简单的、手工作坊式的传统工业向拥有先进设备和全新经营理念的现代化工业转变。2、与发达国家相比差距仍然明显我国床上用品的发展与发达国家相比仍然处于起步阶段。从大产业范围来说,纺织品三大领域的结构为例:我国衣着占80%,家用纺织品占12%,产业用占8%,显然我国家用纺织品与发达国家三分天下的格局仍有很大的差距,床上用品作为家用纺织品的重要组成部分,仍具有巨大的市场发展空间。近几年来,随着纺织产品结构的调整,床上用品业已呈现出产销两旺的势头。从床上用品的产品结构上看,中低档产品生产过剩,而技术含量高、高附加值的产品比重偏低,不能满足步入"小康"社会后消费者在寝室文化和保健意识方面的需求。据预测,在未来10年中,床上用品业将成为我国纺织业中最具发展前景的产业之一。设计环节薄弱是严重制约我国床上用品开发和创新的主要原因。另一方面,床上用品作为日常生活中的整体消费未被广大消费者认知,大多数消费者对如何合理、科学地选择和使用床上用品知之甚少;市场上床上用品在系列化、配套化、时尚化等方面亦不能满足不同层次消费者的需求。3、新的需求随着床上用品的快速发展,其产品结构也发生了深刻变化;产品生产也已由过去的"经济实用型"向"功能性、装饰化、保健型"方向转化,床上用品也日益呈现出系列化、配套化的发展趋势。五、 中国床上用品业的发展前景:1、 加强科学睡眠的应用研究:经过科研工作者的大量研究表明,人们睡眠不好除人体的病态因素外,还有其他4要素:即睡眠的寝具、睡眠的姿势、睡眠的时间、睡眠的环境。2、 加强高新技术的应用研究:以信息技术、生物技术为代表的高新技术、新材料技术在纺织行业内,已经推广应用,并已取得明显的经济效益。3、 加强市场的开发研究:床上用品的发展,在国际市场上与服装趋势一样,正在不断升级换代,并趋于追随服装新潮流。因为现代人希望在衣着和室内装饰两个方面表现整体的效果。同时对产品的艺术性、功能性、系列性和配套性要求越来越高,产品流行周期越来越短。六、 消费者的需求及其发展床上用品的消费群体以结婚的新人为主,也有作为礼品而购买的。一些结婚的消费者一般不把价格作为主要的购买因素,他们往往喜欢购买成套的床上用品。据悉,成套用品最受欢迎的价格是八九百元之间的纯棉产品。据统计,我国历年结婚对数比较多。七、 影响床上用品需求的两大根本因素1、 社会文化社会文化状态对消费者的影响最大,也最广泛。狭义的文化包括风俗习惯、行为规范、宗教信仰、生活方式、价值观念、态度体系等。文化不是一成不变的,它是随着社会的物质生产而不断发展的。所以在产品的生产和终端的产品选择上,对当地的审美偏好、风俗忌讳等因素,既要考虑、迎合,也要适当地去引导。 2、 流行消费流行不同于消费习俗,流行是一种风尚,在一定时期内,迅速蔓延,风行一时,然后又很快消失。而风俗习惯一旦形成,则难以改变。当流行的某类款式作为特定款式而为人们普遍接受,并经常重复出现时,流行就演化为风俗习惯。八、 床上用品需求的发展趋势随着生活水平的提高与消费观念的逐渐改变,床上用品的需求呈以下发展趋势。1、 床上用品崇尚自然、个性化色彩淡雅、布质优良、款式新颖、图案高雅,兼备艺术欣赏和实用功能的产品前景广阔。2、 追求保健床上用品时下人们对床上用品的需求开始由保暖型转向保健型转变。一些具有远见的生产厂家和敏感的商家,近年已经连续推出保健型床上系列用品,包括被子、枕头、床单、被褥、毯子等大类。3、 消费者青睐带有绿色标志的床上用品健康型消费是纺织品消费新时代的另一个主要特征。"绿色服装"、"绿色床上用品"等已成为纺织品消费的主流,有关纺织品上某些生态毒性物质可能对人体健康和环境造成危害的问题已经引起消费者的普遍关注,所以带有绿色标志的产品日益博得消费者青睐。绿色标志还成为进入国际市场的通行证。4、 追求高科技床上用品现代科技的应用,带来家纺行业的革命:家纺用品的保健功能;高科技质料让织物经反复洗涤后保持良好的恢复能力和抗菌能力;赋予床上用品耐污、透湿、排汗、速干、抗菌、防蚊、抗紫外线、耐热、防皱、防弹、抗静电性能等。现今的发展趋势估计,高科技家用纺织品市场规模将由2000年500亿美元增至2010年750亿美元。5、 健康卫生成为床上用品的新追求据商家反映,人们选购床上用品的观念已渐渐改变,选购床上用品从原来的只注重款式和舒适,转变为注重健康、卫生。一份医学报告指出,睡眠与人体健康息息相关。枕头、被褥、床褥是细菌和尘螨滋生的温床,枕头用上六年便含有10%的霉菌,是健康睡眠的大敌。 6、 床上用品追求时尚化床上用品将形成一种独特的室内文化。目前城市居民已开始将床上用品、窗帘、餐桌布、毛巾、布艺家具甚至手帕这类各自独立的消费品,看成室内软装饰的整体。在色彩、图案及功能上趋同一款,呈现配套化的趋向,从而使风格、色彩在家居中独具一种"时装"的感觉。总之床上用品的科学化、功能性进一步加强,床上用被、褥的透气、防潮、舒适,已成为消费者追求的热点,而且,在寝具及家庭用布上讲究四季分明,随季而动,已成现今消费风格。下、谁能胜出一、床上用品销售渠道构成国内床上用品市场的分销渠道,主要由集中交易批发市场和大型百货商场构成,其分销渠道的形式有: 1、 百货公司:以经营中高档、知名品牌床上用品为主。2、 普通商场:经营中低档床上用品为主,主要吸引工薪阶层的消费者。普通商场多采用专柜销售或自选销售的方式。3、 品牌专卖店:是今年来发展比较迅速的一种业态,这种业态在保证床上用品品牌形象和回款方面上有较大优势,但目前专卖店主要由海外品牌支撑,多集中在城市。4、 商场、超市及连锁店:仓储商场、超市、连锁店业态,由于经营成本低,具有价格优势,是近年来发展最为迅速的业态,该类业态所售床上用品以中低档为主,由于销量大、价格低而极受消费者欢迎,是百货公司业态的一个良好补充。 5、 批发市场:床上用品批发市场是由服装厂家和经销商专门经营服装的场地。由大型批发市场所支持的各种个体床上用品零售店,目前占据中国床上用品销售的最大份额。这一床上用品市场同时支持了中国最广阔的农村市场及部分城市的低档市场。国外的床上用品销售渠道与国内的销售渠道大同小异。二、我国床上用品渠道发展有如下趋势:1、复合营销网络据专家预测,在生产营销方面,发展复合营销网络将成为趋势。一方面是企业向地区总经销制、连锁加盟专卖店、批发市场发展;一方面是企业通过自营、投资控股等方式建立自己的直销点,又以从单一的地区总经销制为主向市场、商场、专卖店并重的方式转变。加盟专卖店的销售方式会更多地为中小型企业所采用。我国床上用品企业正在由劳动密集型向资本密集型、技术密集型转变,企业内部计算机等高新技术的逐渐应用,为企业实现网络化奠定了基础。对我国的床上用品企业而言,合理、适时采用电子商务、实行网络化实践将使企业有长足的发展,给企业带来无限商机。日前,国家已经确定将纺织业作为全国信息化试点行业。2、实施床上用品品牌经营根据床上用品品牌运作的主体不同,实施床上用品品牌经营战略的模式有以下四种形式可供选择:1、以生产企业为主体的品牌经营模式。2、以非生产企业为主体的品牌经营模式。这是一种以品牌无形资产为核心的资产运作模式,品牌经营者的资本实力一般较强,其经营管理的核心是品牌与销售渠道的开发、维护及管理。具体的运作方式有特许专卖和公司连锁两种形式。3、双主体的品牌经营模式。这种模式的主体由超级商场或大型连锁店与生产企业构成。超级商场或连锁店以其独特的经营理念赢得顾客,形成商誉。生产企业可以有自己的品牌,但其经营理念必须与超级市场的经营理念保持一致。4、以贸易为中心的一体化的品牌经营模式。这是一种集供、产、贸、销于一体的品牌经营模式,但在资源的配置上向零售与贸易倾斜,通过组建床上用品企业集团,将床上用品的四个营销环节分开,形成利益相对独立的经营实体,由集团总部进行市场营销的协调与控制。 3、无店销售(该渠道国内应用少,略)4、与零售业结成联盟将来的大趋势是:只有更少的集团控制更多零售额。在全球化竞争中,不是公司之间的竞争,而是供应链的联盟之间的竞争。在这种联盟中,供应链中的每一个环节都有相对的独立性,都尽可能是同行中最好的。每一个企业必须经过调整以便更有效地利用其优势和集中其核心业务。但他们非常注重彼此之间的良好和长远的合作关系。他们需要合作以利在市场上竞争。这意味着从设计到销售的产品生命周期的所有运作部门应满足市场全球化的变化。简单而言,通过这种联盟业界必须成功地在正确的时间以正确的价格给消费者提供在质量上和数量上都正确的产品。 与零售业结成联盟的好处有:缩短交货时间,实现快速回应。在供应链中剔除其不必要的部分,降低储存成本,鼓励效率、准确和全面地理解顾客的需要。与销售商的联合使床上用品生产更近地接触市场的变动。对中国的床上用品工业来说床上用品零售业的联盟有利于按消费者的需要提升质量。在西方,零售商代表消费者,是真正的质量控制者,有一些大的更是质量标准的制定者。中国纺织业的质量还处在中低档的水平,跟世界大的零售商的联盟有利于中国提升产品的质素。 5、直销(该渠道国内应用少,略)三、床上用品企业的竞争策略据调查,床上用品作为新兴的耐用消费品将成为市场竞争的新焦点。但是,到目前为止,床上用品市场还处于"战国时代",尚未形成较大的品牌,行业的集中度低。因此,这个潜力极其巨大的市场最终将属于谁还是一个未知数。那么,究竟谁能胜出?经济学家们认为,可供企业选择的竞争方式有两种,即价格竞争和非价格竞争。对于价格竞争而言,价格竞争并非仅指降价竞争,薄利多销并不是一条通行的商业竞争规则。此外,在实施价格竞争策略时,还要注意两个问题:第一、有些产品可能成为需求规律的例外。比如,在低档劣质品市场上,价格降低会导致需求进一步减少,因为消费者会觉得"便宜没好货"。第二、从较长时间看,任何降价竞争方式的选择都必须以成本的降低为前提,因为任何理性的生产者都不会永远地提供"免费午餐",包括那些需求富有弹性的产品生产者在内。也许在短期条件下,一些企业为能占领甚至控制更大的市场,宁肯选择低于成本的销售价格,但这样一种选择是不可能长久的。因为在打败竞争对手之后,倘若不能推出新的产品而把价格恢复到原先有利可赚的水平上,同样会失去消费者。对于非价格竞争而言,可选择的策略是多种多样的。企业既可以选择诸如产品性质、功能等内在要素方面的竞争,也可以选择诸如广告、销售服务等外在要素方面的竞争,还可以选择管理、创新等体制性的竞争。这些非价格竞争一并称之为差异竞争,而且认为,差异竞争将日益成为当代市场竞争的主要方式。之所以这样看,原因在于:当代世界范围内的科学技术发展迅速,以至为产品的更新换代提供了更大的动力。这种情况使得任何企业都不大容易在既定的技术及产品优势上保持太长的时间。因此,床上用品企业要想在竞争中制胜,就必须不断地创造差异。所以说,面对激烈的市场竞争,床上用品企业要想在市场中找到立足之地,并谋求不断的发展和壮大,要避开价格竞争,实行差异化的营销手段,多运用灵活的竞争策略。决定采取什么样的竞争策略,先要看清楚目前的竞争趋势。床上用品行业的竞争发展趋势有:1、 高科技竞争进入21世纪,高新技术床上用品成为国际市场的一个竞争点,同时也是床上用品行业经济效益的新增长点。面对产业结构的调整,我国和发达国家都在纷纷投入资金和人力,用以开发高新科技纤维和制品,抢先占领该类产品的市场。着眼点包括前面提到的高功能、高性能、卫生、健康、环保、智能等方面。2、品牌竞争买方市场中,床上用品同质化现象越来越严重。床上用品同质化,使同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异,产品彼此是可以互相代替的。床上用品不再靠功用价值获取消费者信赖,而是依靠品牌形象力。因此,从竞争的角度来看,企业竞争从产品竞争将转向品牌竞争,进入形象消费时代。产品是可以互相替代的,而品牌不可以,品牌的个性及价值是独特的,是不可取代的。产品是有生命周期的,而品牌没有,品牌可以被继承。品牌竞争就是传播竞争,再未来的发展趋势中,营销即传播。建立良好的品牌意识及观念,掌握先进的品牌管理技术,将是未来企业竞争的一个很重要的因素。 3、渠道竞争进入买方市场后,将转向市场与销售驱动,先建销售网络,再开工厂,渠道再市场中的地位将越来越重要。营销网络将主宰市场。产品有生命周期,但是营销网络没有生命周期,可以长久地发展下去。它既可以加快分销速度,缩短商品转移到消费者手中的时间,降低流通渠道环节中的成本,还可以更快地获得市场信息,让企业对市场地变化作出快速反应,及时应变。4、管理竞争一个企业靠一个点子或创意、凭某一个方面地资源优势来建立优势就有可能赢得市场,未来已经不太可能了。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换,微利时代地到来使企业要有效地配置资源,提高资源地综合利用率。时下,企业界流行一个口号,二次创业。二次创业地核心实质上就是管理提升,就是管理革命。5、创新竞争进入买方市场后,再很多行业都出现了严重的供大于求、相对过剩现象,这是供需失衡的矛盾。根本原因在于不少企业提供的产品或服务是无效供给,是简单重复的供应。产品生命周期越来越短,技术更新也越来越快。企业能否创新,是企业未来生存的基础。6、人力资源竞争物质资源竞争转向人力资源竞争,是又一个发展趋势。在知识经济时代,人力资源是企业中最有活力的生产要素,可以预见,在未来,人才争夺之战将会愈演愈烈,人力资源的潜力、人力资源的管理将成为竞争的焦点。7、理念竞争多元化经营、追求流行经营的经营观念,使中国不少企业陷入了多元化跨行业扩张和急功近利的经营误区,国内企业的大起大落,99%以上是这种流行观念的结果。可以预言,随着中国市场的规范化,企业将在公平的条件下公开透明地获得社会资源,企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。同样条件,最终将取决于企业的经营观念及策略。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争,打造企业自己的经营理论、理念将是未来企业成功的关键。 8、资讯竞争未来,统领市场者是掌握资讯最多、反应最快的企业。在以顾客为导向的时代,企业产品必须要符合顾客需求,要适应其需求的变化。技术的差别已经缩小,关键是谁先获得市场资讯,最快地提供市场需要的服务。因此在资讯社会,知识主管、知识工作者的出现,企业管理系统的信息化等,以显示出信息越来越为企业管理者所重视。这样的竞争趋势注定了我们要走与之相适应的路,采取与之相呼应的竞争策略:1、 以优质取胜的竞争策略。市场竞争的原则是优胜劣汰,市场竞争的焦点是产品的质量,质量的优劣是床上用品企业竞争力强弱的关键。2、 以名牌取胜的竞争策略名牌作为一种驰名和著名商标,是床上用品企业产品质量和信誉的标志,是高质量、高效益、高市场占有率、高信誉度的集中表现。未来的竞争是品牌的竞争。首先,要树立名牌意识,树立名牌意识是实施名牌战略的关键。其次、创造名牌产品质量是基础。床上用品企业要提高管理水平,加强质量管理,保证产品质量的安全和稳定,以优异的质量,创名牌的产品,以名牌的产品,扩广大的市场。实施名牌战略,创造名牌产品,是床上用品企业在未来更加激烈的市场竞争中取胜的重要策略。3、 多种款式取胜的竞争策略;4、 以新取胜的竞争策略;5、 以服务取胜的竞争策略;6、 以信誉取胜的竞争策略;7、 以人才取胜的竞争策略;8、 以信息取胜的竞争策略;9、 以广告宣传取胜的竞争策略这九种竞争策略既要兼顾"木桶效应",又要根据自己的核心专长及供应链各环节的成本有所侧重,才能站稳脚跟,并进一步打出自己的领地来。
选择床上用品的三大误区
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