万里石大理石解析 大理石价格

石材有哪些牌子？大理石、花岗岩等石材有哪些牌子　　石材的档次和技术区别在于加工。拿台面板来说，一般的台面用抛光板来切割，切割后将边磨圆（或者其他形状），磨圆后对边抛光，需要的话还要做表面防水、打蜡等处理。　　较差的处理方法就只是将板切好，粗糙地打磨几下，在边上涂上和石材一样颜色的胶，省去了抛光步骤。这样的石材表面浸到污水容易渗透进去，日久天长脏得厉害而且无法清除。　　石材好坏不是看石头，而是看加工工艺。　　目前暂居“十大石材品牌”前十名的企业如下：（排名分先后）　　环球UMGG 　　万峰石材　　康利 石材　　高时 石材　　东星石材　　东成石材　　凤山石材　　冠鲁石材　　塔星石材　　万里石石材　　目前从排名上来看，环球UMGG与万峰石材势均力敌，两家企业票数排名相差不多，上演PK大战

中国石材主要出口到哪些国家

　　赖国香先生（厦门石材商会秘书长）：走向国际市场，通过外力来调整规模小、污染严重、能耗高的企业，从而淘汰落后企业，可以加速我国石材工业的结构调整，改变我国石材工业在产品、技术、组织结构方面不合理的状况，建立起与国际分工相配套的、具有竞争力的产品结构组织结构。同时掌握国外石材工业发展的动向，在技术、设备、资金=管理等方面加强合作，还可以增强我国石材业发展的后劲。 　　王炯煜先生（厦门旭东石材有限公司总经理）：中国石材走向国际市场从现实意义来说，不仅解决了国内部分劳动力的就业问题，而且还提高了国内石材的技术含量、质量监控体系和管理水平。例如，由我供货的法国巴黎ADRIA TOWER工程，在施工过程中摒弃了原得先外墙干挂板的钻孔技术，而采用最新干挂斜拉法技术以适应国际需求，达到了良好的效果。从长远意义来看，中国石材走向国际市场还有利于增强国内石材业的环保意识。欧洲石材业从文艺复兴至今历经600多年，从石材的开采、加工到包装整个过程都充分引入环保概念。而中国石材业只有20多年的发展历史，如何加强环保意识是目前中国石材业发展面临的一个重要问题。 　　胡精沛先生（万里石集团董事长）：在全球化的大潮中，与中国许多传统的劳动密集型产业一样，中国石材走向国际市场是历史发展的必然。其现实的意义是，中国石材的成本优势确保了业内企业和投资者能够获得相对稳定的回报。长远的意义更在于通过参与国际竞争推动了国内行业整体水平的提升，如观念的不断更新、技术和设备的不断改进、品质的稳定提高、今售后服务的跟进等等。 　　对于中国的石材企业来说，国际化是提高企业整体竞争实力的最重要的途径。万里石在公司成立伊始，就确定了面向国际市场的发展战略。成立9年来，公司还造就了一个与国际接轨的优秀的管理和营销团队。因此，我们可以自豪地告诉大家，无论是公司理念、企业文化。还是产品的质量和服务，我们都不逊色于任何一家世界一流的石材企业。国际化带给万里石的现实和长远意义是十分深远的。 　　赖国香先生：2003年，在德国和意大利举办的传统的石材展会上，当地政府受到来自本国石材行业协会的协会的压力，要求政府不允许中国石材企业参加展览会。这表明，以欧洲为代表的老牌石材生产国及其行业协会，有意试图通过联合，以“反倾销”来阻止中国石材进入欧洲。同时，我国石材行业内的无序竞争，主要是价格上的无序竞争，以及企业间产品品种的大同小异，也给企业走向国际市场带来了不可忽视的困难。 　　如果企业能在原有低成本的基础上，改进技术装备，增加产品的技术含量，创建自己的企业及产品品牌，开发属于自己的独特产品，将有利于中国石材企业更好的走向国际市场。 　　王炯煜先生：中国石材起步较晚，在走向国际市场过程中遇到的困难主要集中表现在以下三个方面： 　　第一，自身（包括矿主，有出口能力的工厂和外贸公司）的无序竞争。由于中国石材业还处初级阶段，忽视了技术、质量和服务的竞争。 　　第二，矿山的无序开采。由于人们长期不注重保护矿山资源，导致了2004年下半年至今年年初G603和G604的封矿事件。进口商对中国信心不足，许多设计师不敢使用中国产品。封矿期间，我公司努力寻找G603的替代品，并积极向进口商和设计师推荐，公司形象也因此得以提升。 　　第三，国外的保护主义。由于中国石材出口量的增大，导致国外石材企业的裁员和破产，加上我国国内石材街道加工的非标准化，国外政府对本国石材待业采取相应保护，并以各种劳工环保标准来衡量和制约我国的石材出口。 　　为克服以上困难，我国石材企业应该注重与国际的接轨。首先，我们要建立品牌信任度。公司形象和品牌知名度不是*一味的价格战建立和得来的，只有依*坚实的技术、可*的质量才能提升品牌的信任度。而单纯领先降价赢得客房不化会损害公司的利益，还会影响到国家的整体形象。其次，我们要以服务致胜。21世纪，服务质量已成为客户挑选供应商的一个至关重要的标准。 　　就我们参与国际市场竞争和经验而言，中国石材企业在国际竞争中自身注意的问题可总结为以下三点： 　　第一，观念的国际化： 第二，注意品质、树立品牌，不要单纯以价格取胜； 第三，另大差异与高附加值产品的开发。 　　赖国香先生：就目前厦门石材行业来看，这些问题主要体现为以下两点： 　　第一， 石材行业整体规范性差，存在严重的无序竞争。这主要表现为产品结构不平衡，缺乏名牌产品，出口档次不高，行业保护意识差，价格竞争激烈。目前，石材市场上以中小企业居多，产品缺乏并差异性，石材产品权意识薄弱，互相模仿、恶性价格竞争情况严重，影响了中国石材行业的整体形象。 　　第二， 石材的技术研发投入不够。石材加工已不是传统意义上的劳动密集型产业，而是劳动技术密集型产业。目前，很多的国内石材小企业技术装备落后，在石材的开采和利用年资源浪费严重，在加工上仍处于粗放型加水平，石材方面高精尖技术人才以及一些新产品技术的开发力量不足，没有形成知名的品牌，石材产品档次得不到提升。 　　这些都要求企业管理者改变经营观念和经营模式重视人才、技术与装备，增加产品的技术含量，提附加值，通过产品的的差异化来化解恶性价格竞争，向市场提供更加多样化的产品，为石材行业创造亲新的市场空间和增值空间。同时，建议由下政府出面，通过行业协会制定行业标准，加强企业间的沟通，建立企业食用档案、增进与主要出口国的待业协会交流，通过各种办法规范企业经营行为。 　　因些，我们应该扩大和加强与世界领先石材集团的合作，学习和借鉴他们的先进技术和管理办法，加快实施技术创新和管理创新，努力跻身于当今世界石材工业发展的起跑线上，紧紧跟上世界石材工业前进的步伐。只有这样， 们才能在世界石材工业的发展中占据一席之地。 　　王炯煜先生：目前，除我们自身发展所面临的困难外，仍然存在着很多影响国际化进程的问题。首先，产供销的脱节和利益的成条块状分割，严重削弱了中国石材的竞争力。目前，矿山的开采、生产和营销无法有机结合，造成资源无法共享。因此，为促进三位一体化，形成有序竞争。在出口方面，各采矿公司、厂商、贸易公司应当注重技术的开发、质量的管理，并采取真正意义的协调合作。着眼于未来。进口方面，我们则应充分利用国外资源。例如，我国进口荒料的检验存在问题。可以建立合资企业，汲取经验，以获取质量更好的资料。 　　胡精沛先生：中国石材行业的国际化进程是势不可挡，但是问题也客观存在，表现最为突出的就是我们的竞争方式和手段单一化。目前，国内的许多企业只是在中低档石材产品中依*低价格的手段进行曲恶性竞争，导致了整个待业利润空间逐年下降。在此，我们希望通过相关行业协会和专业媒体的宣传和引导，倡导业内人士积极寻求通过工艺创新、设计创新、服务创新和特色资源开发等多种渠道。走各有特色的发展之道。 　　赖国香先生：归根结底，就是要引进先进的机械设备，广泛应用于矿山贩开采和加工之中，在节约资源的同时，提高产量。我们要意识到，直机械化道路才是石材工业可持续发展的必然选择。 　　王炯煜先生：如今，最值得中国石材业思索的问题是如何扩大中国石材待业在国际市场上的份额和长久的持续在国际上较有竞争实力的大中型石材企业。例如，给予优先的矿山开采权，放宽进口设备政策，关税支持等等。从微观角度看，国内生产厂家应当树立品牌意识，并积极加入“设计”这个石材行业最高端的队伍中。例如荷兰ALMERE工程，设计师就是在听取我公司建议后改用中国材料代替法国材料，工程在达到同等效果的同时，双方都获得了较高的经济效益。另外，购买国外建筑公司或参与建筑行业以获取市场份额也是维持中国石材业持久发展动力的长远战略。 　　胡精沛先生：现实战略就是要走中高档路线，树立品牌，提升中国石材在国际市场的整体形象。随着中西部地区的基础设施和物流成本的改善，加大特色资源的开发力度。 　　长远战略则是强强联合。中国的大型石材企业要通过进入国际资本市场以及国外知名企业的强强联合，通过优势互补共同遵守国际市场秩序，实现全球资源配置，与国际强手通过竞争以实现聪明和共赢。对此，万里石公司一直致力与各国有志于以石材为事业的企业联手共同服务于全球市场。 　　赖国香先生：目前，我国石材市场已成为国际石材市场的主体，全球跨国公司竞争的主市场。许多专家认为，世界石材生产与贸易中心将会由欧洲转移到亚洲的中国，中国将会成为世界石材的生产与贸易中心。但同时我们也应该看到，我国石材市场份额虽逐年扩大，但市场竞争力不强仍是首要问题。 　　王炯煜先生：中国加入WTO后，石材出口增长了20~30%。在未来的3~5年里，出口势头仍将保持在20%左右。福建省水头区域石材产业的迅速崛起和国际上建材业界的关注。预计在不久的将来，水头将替代维罗纳成为世界石材中心。但同时，2004年在西班牙发生的“鞋业反倾销”事件也要提醒我们要加以借鉴。 　　胡精沛先生；在未来3~5年间，中国石材产品出口形势应该保持稳步的增长。在日本、北美和西欧等主流市场，中国石材将继续走红；在中东、东欧和部分新兴市场，则会有较大的增长空间。可以肯定的是，由于中国国内市场的发展，在未来3~5年内，中国石材工业将是国际与国内同步发展的最好时机

石材行业还能维持多少年?

　　经过20年的奋斗，中国已成为世界首屈一指的石材生产大国，年生产量居世界第一位，贸易出口额则仅次于意大利，排名世界第二位。这20年间，中国的石材行业基本上保持了年均20%的增长率，是我国gdp增长速度的2倍以上，2000年我国石材产量超过了1500万吨，石材总产值达1000亿元，2001年中国的石材进出口额达到了创记录的9.47亿美元。　　福建是中国的石材生产和出口大省，以厦门为中心的闽南金三角，更是一个世界性的石材加工基地。这里有4000多家石材生产企业，石材产量和产值居全国首位。厦门市有近500家贸易公司从事石材进出口业务，厦门港的石材进出口占中国石材进出口总值的2／3以上。　　中国石材业作为新兴的朝阳产业，正以势不可挡之势迅猛发展着。但是，形势一片大好之下，中国石材业的警钟也已经敲响。　　这几年，由于不合理的产业结构和无序的市场竞争，导致中国的石材价格在近几年内连续下降，跌破了欧盟所认为的合理价格水平。闽南地区分布着大大小小15000多家采石厂，4000多家石材加工厂，原本很好做的石材出口贸易，近几年出现了这样的现象：石材需求国的进口商直接飞往厦门及其周边地区，亲自前往各大大小小的石材加工厂，直接与他们砍价杀价，而往往他们也能拿下非常低的价格满载而归。据业内人士透露：日本对中国的墓碑石有巨大的需求，墓碑石过去每立方米价格是3万———4万元人民币，现在只有2万元左右了。石板材(3503＃)原来每立方米价格可以达到40美元，现在还不到10美元，下降了4倍。其他石材配套产品也跟着大幅下跌。　　石材生产者相互压价，乐坏了国外石材商，苦坏了我们的整个石材行业。据业内人士说，在闽南地区，大多从事石材开采的企业是这么办起来的：几家人凑几千块钱，买一台圆盘机，就可以做石材加工了，无须什么大的成本，也无须什么技术条件，只要愿吃灰尘，愿挨噪音，就可以赚钱发财。作坊式的石材加工厂沿街而开，一家挨着一家，由此产生的便是看谁比谁的价格低。先姑且不论资源的无序开采和粗加工造成了多大的损失和后患，单就价格跳水，就又应验了有人常挂在嘴边的那句话：国际市场的竞争谁怕谁？怕的是我们自己打倒自己。　　另外一个引起企业家和专家们忧心忡忡的问题是，伴随着无节制、毁灭性的胡乱开采，我国部分优秀的石材资源已经接近枯竭。石材是一种资源，但并非是取之不尽、用之不竭的。中国的石材资源储量是世界第一，石材原料的消耗量也是世界第一，如果不改变胡乱开采这一状况，最后在竞争中输掉的岂只是价格？企业家们说，价格跳水让石头砸了我们自己的脚，忍一忍可能也就过去了，可资源的浪费与消逝却是我们心头永远的伤，不触也痛。　　中国地质科学院研究员、中国建筑装饰协会石材委员会会长严克明呼吁：赶快给盲目开采者泼泼冷水，赶快给中国石材企业正确定位，因势利导，合理发展，使产业规模化、科技化，全面提升国际竞争力。　　厦门万里石有限公司董事长胡精沛建议，进一步下调国家在石材荒料的进口关税。我国现行石材及制品的综合税率为21.6%，而日本仅为5%左右，美国也只有5%-6%，欧盟在8%-15%之间，由此可见，我国与世界发达国家的税率差距甚大。胡精沛认为，石材是不可再生资源，从生态与环保和资源的保护利用等综合因素来考虑，原料进口应当鼓励。

石材上市公司有哪些?

我国唯一的石材上市公司：万里石(002785)公司拥有七座石材矿山，年产不同用途的花岗石、大理石荒料3万M3；福建、山东投资了专门从事进口世界各地荒料的原材料供应公司；在天津、湖南、陕西、山西、厦门等地设立了加工工厂，仅在天津和厦门的工厂加工能力达到年产板材50万平方米、异型材环境材20万平方米、墓碑2500个货柜的巨大产量，可以满足国内外客户的要求

北京万里石是干嘛的，卖石头的吗？ 好像还有什么设计公司，请详细介绍一下

厦门万里石集团，成立于1996年12月18日，是集石材矿山开发、加工制造、出口贸易，国内工程为一体的中国石材界知名企业。2007-2009年被中国石材工业协会评为石材前10强品牌企业，年产值逾10亿元。 厦门万里石集团北京分公司，成立于2006年01月1日，主要经营范围：销售总公司加工、生产的石制品、建筑用石、石雕工艺品、矿产品、环保型装饰用石板材、异型材并万里恒达（北京）建材贸易有限公司自主进口原材料和深化设计，组织施工，材料加工，后期养护一条龙的石材专业承包业务（北京万里石建筑装饰工程有限公司）。 北京公司自成立以来，企业蒸蒸日上，销售额由700多万至今已达到8000多万，我司近年承接的工程：中央军委大楼、中央统战部大楼、内蒙乌兰察布盟博物馆、紫御公馆外装、海军总医院内装、外装，中海大厦、华彬大厦、神华大厦、等多个项目； 目前北京公司在天津设立办事处，今后我们将不断的努力奋进，随之在华北各地区设立办事机构。