装饰公司哪家好 装修合同管理流程

装修流程 作者:BTW 时间:2018-07-11 10:31:59 浏览量:4319 来源:住范儿
导语: 装修合同的签订与一般合同的签订所需注意的细节一样,分为以下4个方面1. 合同的内容必须体现我国平等互利的对外贸易原则和有关方针政策,必须对双方都有约束力。2. 合同条款应相互配合,协调一致。如单价与总价的货币名称要一致;价格条件款一致;合同多次出现的货名要一致等。3. 合同的各项条款必须与双方通过发盘和接受所达成的协议一致。4. 合同条款要完整、肯定,防止错列或漏列主要事项。合同词句要准确、严谨,切忌模棱两可或含糊不清。如“大约”、“可能”等词句不要使用的细节是一样的,
装潢公司的工作流程是什么? 1.咨询接待 免费了解答客户问题 根据客户提供的房型图,初步商定设计方案及价格,了解可户对装饰的要求2.预约登记上门测量 收量房定金(工程签约返还)现场测量 了解客户对装饰的要求 详细记录平面、层高、窗的高度、尺寸等3.初步方案、 客户产生签约意向 免费出效果图、平面图、顶面图、及预算方案(草案)量房后5天内。客户提出修改意见4.设计师二次实地测量 、完善方案 收取设计费 (工程施工签约返还)出平面、顶面、部分立面图、图纸、预算报价请客户确认。(2天内)向客户透彻解释设计意图及预算项目组成 。(客户需效果图每张200元)5. 签约 收取合同首付款60%与客户签合同,让客户确认材料收取工程首付款。定主材、洁具、墙砖、地板等有关材料 (此服务免费)6.现场交底 免费由客户参加,对施工人员进行设计图纸,施工交底。客户可根据交底情况提出施工要求。7.施工人员及材料进场 免费按合同及预算项目执行,客户对材料进行验收8.第一阶段施工内容 免费水电管线工程通过验收,客户对施工项目、施工质量确认9.完善第二阶段施工内容 收取合同约定工程款 (合同价的35%),及增加项目的价款泥木工制作结束油漆工进场之前,客户对施工项目确认10. 竣工验收 免费工程的全面验收 必须由客户参加、与客户办理工程验收单11保洁 免费清理施工现场,保持施工现场干净、清洁。客户确认12工程结算 收取客户工程尾款工程合同价的5%,及工程增减项价款13.保修 免费办理保修手续,签定保修单.一般的项目保修一年,隐蔽工程五年
装修公司管理员工怎么管理
一、管理的首要工作就是科学分工只有装饰公司内部员工岗位职责明确,才不会产生推委、扯皮等不良现象,同时制定严格的规章制度保证实施。如果说公司是一个庞大的机器,那么每个员工就是组成机器的各部分零件,只有他们忠于职守、爱岗敬业,公司这个大机器才能正常运转,发挥作用。因为公司不是一成不变的,管理者从实际出发,依照实际情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。而乐家装企平台-就可以避免这种情况,6年专业为装饰公司调研、分析、设计、开发,量身定制的云端管理平台,是装企行业最佳的互联网+营销+管理平台解决方案,从装饰公司网络营销到客户管理、业务跟进、设计管理、工地计划与进度管理、电子监理、合同管理、财务管理、绩效考核管理、办公流程管理、用户档案及售后投诉管理等,集成了装饰公司运营管理中的20个常用流程模块,装企云管家不只是设计轻巧、体验便捷、功能易用、价格优惠,更重要的优势在于团队更懂得装饰公司的业务流程与业主需求。简单来说,这是一个可以随时随地多终端,能管员工、管客户、管收款、管业绩、管工地、管业主、管行政、管售后的云端管理平台。二、管理的真谛在“理”,不在“管”管理者首先就要建立一个“轮流分粥,分者后取”的游戏规则,并让每个员工遵守游戏规则进行自我管理。但是这个游戏规则同样要兼顾公司利益和个人利益,将个人利益与公司整体利益统一起来,不能为了公司利益而损害个人利益,引出员工不满情绪。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司腐败之风盛行,进而衰退;缺乏权利,管理者形同虚设;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好,员工才能“八仙过海,各显其能”。三、正人先正己,做事先做人管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任,而且要事事为先、严格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同心,大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下,失人心这失天下,做下属敬佩的领导将使管理达到事半功倍的效果。四、学会倾听你是否听懂了员工的话?你是不是也习惯性地用自己的权威打断员工的语言?我们经常犯这样的错误,在员工还没有来得及讲完自己的事情前,就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下,如果你不是领导,你还会这么做吗?打断员工的语言,一方面容易做出片面的决策,另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了,员工将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断,领导就成了“孤家寡人”,在决策上就成了 “睁眼瞎”。与员工保持畅通的信息交流,将会使你的管理如鱼得水,以便及时纠正管理中的错误,制定更加切实可行的方案和制度。
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装修公司正规合同签订要注意什么 合同签订有
签订闭口合同,防止装修公司随意加价 同时在合同中要注明材料品牌规格 装修款付款方式。售后服务条款。
谁有装修公司的流程 分享下·····
装修流程 第一步:上门咨询 装饰风格:现代式、中式、欧式和式各种流派 装修档次:经济型、中档、高档、豪华 材料标准:普通、中档、高档 第二步:参观工地 根据客户居室布置情况,用料情况。 第三步:委托设计 填写委托设计协议书 预付设计定金:平面免费,立面按建筑面计算,别墅另定,待合同签订后定金返还客户 现场测量:合理设计全套图纸(不包括效果图),客户与设计人员沟通、调整、确认。 编制预算书:依据设计图纸编制详细的预算清单(包括工程量、材料费、人工费、管理费)与客户沟通、确认。 第四步:签定施工合同书 签订正式合同书;图纸传送工程部备案;预付工程款;备料 第五步:进场施工 安排施工力量:工程部统一调度,并委派一名项目经理负责工地。 办理装修许可证:客户协同委派项目经理到物业管理部门办理,手续齐全。 材料选购:主材由客户自购或材料员协同选购,确定颜色、品牌、等级、价格。 施工变更联系单:施工过程中所发生的变更须经甲乙双方签证。 工班验收:质检部委派质监人员对工序、工程进行验收,质检人员认可签字后方可进行下道工序的施工。客户参与、认可。 结算:依据施工变更联系单进行结算,多退少补。在工程无变更的情况下,预算价等于结算价。 第六步:竣工验收 :工程部、质检部人员依据验收标准共同现场验收,客户参与、认可 第七步:增值服务 :竣工验收后,免费现场清理。 第八步:保修 :免费保修壹年。定期回访,终身维修
开装饰公司的流程有哪些
装饰公司注册比较简单,流程和普通有限公司注册一样,没有特殊经营范围是不需要办理许可证,以下是注册流程和经营范围在注册装饰装潢公司之前,提交申请材料的时候,经营范围都可以怎么写?以后要扩大业务范围,现在经营范围尽量写的更广泛一些,以后可以不用变更一步到位,这些都是有一点技巧的,建议尽量将相关的业务范围都囊括其中,主要包括装饰装潢的技术设计、预算以及施工等等。其次装饰装潢公司注册需要提供的资料:注册装饰装潢公司是属于普通类公司,一般不需要提供特别的资料,它也不需要做特殊的资质审批。因此注册装饰装潢公司,只需要提供两张身份证,把公司名字想好就可以。最后来看看注册装饰装潢公司的流程:流程:查名---提交资料---工商审核---出营业执照---刻章---核税---银行开户---公司成立,最后开始正常经营。
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