足疗店如何合理布局
保养 作者:swu 时间:2018-07-16 18:18:45 浏览量:4325 来源:住范儿
导语:
一、足疗店设计要点:1.最重要的是要突出所经营足疗店设计的特色、品位以及格调及服务对象,如面对中老年的足疗店应该稳健大方一些。而定位高档消费的足疗店应典雅秀丽、高档而不失品位等。2. 注意店面造型和周围店铺及建筑风格之间的关系,综合考虑比例、尺度、识别性与导向性。3.开拓并利用好边缘的空间。边缘空间的良好利用通常可产生亲切感、环境舒适感和一定的诱导性。4.根据不同的材质特征,正确运用材料的自然色和肌理质感,创造自然生动的情趣。用于外部装修的材质应坚固耐用,能抵御晒冻及风雨的老化侵袭,并有一定的抗腐能力和色泽度。二、足疗店装修注意事项:1.足疗店装修的效果图不等于实际效果。足疗店装修前,很多足疗店的老板看到设计师给出的足疗店装修后的效果图都满心欢喜,但足疗店装修竣工后,足疗店的实际效果往往与效果图相差甚远。2.足疗店装修中的建材环保不等于空气不超标。在足疗店装修过程中明明装修所购买的都是环保建材,但装好的足疗店经检测,甲醛、苯还是超标了。很多足疗店在装修过后都会有这样的经历。足疗店在装修所选用建材的市面中,环保建材虽然有害物质被控制在规定范围内,但在足疗店在装修的中使用过多也会造成材料的污染叠加。无论使用的是怎样的环保材料,足疗店在装修过后也至少要开窗通风二周以上。3.足疗店装修预算不等于实际支出。由于足疗店装修施工没有进行,足疗店装修的实际所发生的费用是根据设计要求推算出来的,并不能做到百分百准确。而足疗店装修设计师为了留住顾客,通常按预算浮动最低点报给足疗店,实际支出增加也就成了必然。在正规的报价单中,会体现出实际与预期的浮动额度,通常幅度不应超过20%。
我有一家正规足疗店,现在试营业,装修风格以典雅为主,现在感觉有点单调,怎样才能花小钱布置的大气上档
原色装饰设计以多年的足疗设计经验给您一些建议品位高雅、格调不凡的足疗店
装修,不完全在于花钱多少,必须在装饰设计上抓好以下要素,即:空间、色彩、光线、装饰、风格。注重足疗店装饰设计的空间要素。在足疗店装饰设计上,空间的利用要合理。即足疗店空间的合理分节和足疗店空间的扩展补充。装修的整体格局要紧凑、虚实相宜,各区之间要融洽和谐,室内家具的造型要既实用又能起装饰作用。注重足疗店室内装饰的色彩。设计室内色彩,包括墙地色彩的选择、家具色彩的选择、织物色彩的选择等。整个足疗店馆色调的处理,首先要确定一个主色调,主色调确定以后再考虑与其他色彩的协调。注重足疗店馆装饰的光线要素。光线效果在室内空间中的利用,是现代足疗店设计的特色之一。阳光是大自然的重要因素,设计时要善于利用。夜幕降临后居室内的照明,对氛围和情调能起到很关键的作用。注重足疗店馆的装饰要素。足疗店装饰主要指确定墙面、地面、天花板的材质、花色、图案、纹理及做法。注重足疗店装饰的风格要素。居室设计必须在符合时代特色的同时,体现出与众不同的个性特点,显示出独具风采的艺术风格和魅力。风格确定后,就便于总体协调考虑。
我现在要做店里的装修,可是不知道用什么风格,有没有专业做足疗店装修的公司呢?
足疗店装修不同于其他场所的装修,平面布局合不合理,会直接影响到后期的营业状况。建议还是找专业的设计公司来做。可打电话咨询0311-89618920 ,河北翎祖设计公司,他们从2004年开始就专业做足疗店装修了。也可以从网上搜索一下公司的相关信息。
100平米足疗修脚店装修
足疗店装修注意事项1、空间设计:在足疗店装修的时候,主要是利用人们对足疗店空间的审美认知心理。足疗店美感的设计与布局上,我们完全可以通过足疗店内的空间环境与气氛以及足疗店的造型与设计风格来决定。而进行足疗店装修设计的目的就是能够让我们的足疗店能够让人产生出一种情感意境、知觉感受和联想。因此,我们在设计足疗店空间的时候,一定要合理。 足疗店装修注意事项2、灯光设计:足疗装修设计无时无刻不在追求着完美,想要实现这种效果,那就不要放过任何细节,包括店里的每一处灯光,都要根据空间的不同而精心设计。卫生适合用暖光调黄光灯,阳台安装明亮的吸顶灯或户外灯式的壁灯外,餐饮区采用冷色调白光灯,吸顶灯及嵌入式灯具,大厅与玄关的灯要够高、够亮使灯光散布在整个大厅中。最后也是最重要的,包房的灯光要尽量柔和,床头灯或吊顶嵌在天花板上的几个小筒灯可以让包房有温馨、舒适的感觉。 足疗店装修注意事项3、精致的家具:一套精致的家具可以提升一个房子的整个档次,如何让足疗店装修看起来富丽堂皇又不失优雅,全在于选择一套什么样的家具。所以千万不要忽视家具的作用而随意挑选,一定要符合装修风格和色调,选择适合的就可以了。 足疗店装修注意事项4、艺术品陈设:比较讲究的公司或者商铺都会在合适的位置摆上几样艺术品,书画、陶瓷等等,不管是风水上的讲究,还是视觉上显得高雅,几件上档次的艺术品陈设是必不可少的,艺术品陈设的位置,也必须事先找专业人士咨询了再行摆放。
足疗店怎么管理技师
足疗管理者也一直在做着人性化管理的工作,人性化管理最重要的是态度而不是行为,因为态度决定行为。管理者首先要和员工从需求上“同频”,切实分析员工的需求层次。马斯洛认为所有的需求不外乎五个层次:1、生理需求。2、安全需求。3、社交需求。4、尊重的需求。5、自我实现。对足疗行业而言人性化管理的起点应首先着力于生理需求。而后着力于尊重与自我实现。笔者认为,作为一个足疗店铺的管理者,应该有个“日记本文化”,主要记录经营日志和员工信息。经营日志如何去写本文暂不去讨论,可是日记本上应该记载员工的信息包括:手机号码、QQ号码、生日、家庭状态分析、情感经历等。信息全面有助于帮助员工健康成长。具体在执行过程中足疗店长应该关注的点分为四个方面:1、吃。注意伙食的标准和地区差异,尽可能解决吃好、吃饱的问题。对于上下钟员工的吃饭问题尤为关键,在伙食分配上优先给予在上钟或饭后下钟的技师。管理者此时可以不关注经营而一定要关注让每一个员工吃上热饭,那么员工心里就是热的。 2、住。住宿条件一定要卫生,不要太拥挤,上下铺的安排要和理,员工的衣橱要配备,配置洗衣机等方便员工日常生活的设备。尤其注意住的地方不要离工作单位太远,否则会增加技师的心理成本。3、玩。1)足疗技师生活工作枯燥,一定要适当组织外出旅游活动,旅游的目的主要是在放松的状态下集合团队思想。在店铺内虽然大家整天在一起,但是那是在工作状态下的集中,彼此并不能放开。旅游就可以达到增加员工之间互相帮助、互相鼓励的目的。2)拓展活动也要经常做,不管是室内或是室外的,注意主题的拓展就可以了,通过分享让大家意识到自己可以提高的地方,这就叫帮助员工成长。3)还有就是购物,一定要鼓励员工多出去购物或者去逛商场,这个很奇妙,为什么?因为每次逛商场回来员工第一是开拓了眼界,有了和顾客沟通的资本,第二是自己会感觉钱不够花,她就会百倍努力的去赚钱。你还会担心她的工作积极性吗?当然还有其他方式,在此就不一一赘述了。4、情感。1)婚恋是足疗技师面临的一个大问题,因为恋爱问题处理不当将导致足疗会所同时流失几个技师的现象不奇怪。管理者一定要注意每个技师的婚恋状态,尽可能避免内部谈对象,实在不能避免就正确引导并控制,多谈心,多关心。2)家庭是技师稳定的重要因素,很多技师的离职与家庭有关,掌握技师的家庭状态并及时加以疏导很关键。一般的足疗技师父母可能不喜欢其子女做这个职业,技师的困扰还会源于男朋友反对、亲戚反对等,管理者要把工作做到前边,把不稳定员工的家庭影响降到最低。3)生病也是足疗技师经常的行为,管理者应该多关心,陪其去医院检查或帮助买药,或通过单独改善其伙食来表达企业的关心。4)同事关系及上下级关系。很多员工的流失是因为同事关系或上下级关系有问题而发生的。在足疗店铺里一定要倡导老员工对新员工“传、帮、带”的文化,对于新员工,老员工要积极帮助她们迅速适应环境、适应顾客、适应技术手法,做些让新员工感动的事情。管理者应该倡导这样的关爱文化。《辞海》中对“批评”的解释是:肯定优点并指出缺点。管理者尽量不要直面批评员工,而是要学会宽容,帮助其成长。5)员工休假是一个正常行为,管理者应该平静的看问题,不能单纯站在企业角度看问题,只去考虑店面利润而忽视员工身体健康。但是经常性的请假超出规定是不应该被允许的,一定要注意和员工和颜悦色的去谈,谈规则的重要性,对于部分员工的辞职威胁管理者应冷静对待。此时第一可以把它看做员工要和你交易的筹码,你要告诉她如果每个人都这样店面怎样经营,别人能遵守,我相信你也能遵守。第二如果这个员工实在要因为这个问题辞职,那管理者也不应该妥协,只要一个规则被打破而没有受到惩罚,就会有更多的人去违反,这叫“破窗效应”。6)员工的生日企业应该做一个仪式,让员工感受到家以外的第二归属感,一定不要做只是补助多少钱的决策。生日是一个温暖的行为,只是钱就显得生冷,生日需要氛围,这一点管理者切记。7)奖励和赞美。店铺的经营机制一定要把奖励行为做活、做透,平时的一个赞美可能改变一个技师的一个辞职决定,实践证明:管理者经常赞美技师会增加她的业绩。8)最后就是要关注与员工相关的顾客,这分为:顾客退钟和骚扰。对于退钟要注意鼓励员工,不要让她们心里委屈,可以从缘分这个角度去引导化解不快,对于骚扰,我们一定要鼓励员工拒绝,同时采取保护员工的策略,必要时宁肯得罪顾客也要保护员工的人身安全与合法权利。对于某些顾客经常点某个技师的号,而且频率很高,管理者要注意并引导技师不要和客人有其他业务纠缠。此时对于员工,引导最重要,千万不要盲目批评。5在人性化管理中尊重很重要。每个员工的性格和做事方式不同,管理者应该尊重每个员工的个人行为和思维方式,只要大家朝一个方向走,就应该鼓励和赞美,而不是吹毛求疵。求同存异就是尊重员工,而且尊重一定是相互的,投之以桃,报之以李。足疗店铺的企业文化应该体现关爱、尊重、宽容、共赢的思想。人都是可以改变的,就看她身边的人是谁。管理者不要单纯把人性化管理挂在嘴边,而是要多鼓励、多引导、多教育,使员工走入一个正确的发展轨道,让她与企业共同成长。一个店铺的店长就是一个店铺的火车头,他呈上起下是员工和老板之间的纽带,同时也是一个执行者,在一个店铺里,店长得位置至关重要.他不但要把公司的决策负责传达和执行,还担负把员工的诉求反馈给老板.一个优秀的管理者,首先要摆正心态,调整好公司和员工的关系.尊重每一个员工,维护好员工在公司的利益,和员工相处融洽,亲如兄弟姐妹.,如果一个管理者心里想的只是自己的利益与公司的利益,而不把员工的利益放在心上,说和做不能做到同步,在员工面前承诺的东西都兑现不了,一切的美好都是空话,那他肯定在员工面前失去威信,变得让员工不相信他.作为管理者千万要注意,员工才是一个企业真正的主人,如果一个企业没有了员工,也就没有这个企业的存在了.
怎么区分足疗和妓院
正规的足疗店和非正规的区别在于店的经营理念,所以客户群体也不同,其实足疗店都是正规的,至于那些妓院,是打着足疗店的幌子,其实根本和足疗没任何关系。一般的足疗店都是需要技术的,没有过硬的技术是留不住客人的,至于那些色情店,是根本不需要懂什么技术的。正规的足疗店很苦,收入也不算很高,至于那些小姐店,收入是很高的。1:经营理念的区别:正规的足疗店是养生为主,比如中国的传统中医,保健,护理,筋脉等,非正规的足疗店是没有这方面的宣传的。2:布局不同:正规的足疗店是没有独立封闭的空间的,比如大厅是朝外,按摩房不带插销,上档次的或者有玻璃隔断,外面可以看到里面的。而非正规的,都是门可以上锁,后面有暗门的。(正规足疗店的布局)3:器具不同,正规的足疗店肯定是有足疗盆,足疗沙发,中药泡脚的材料,按摩床,酒精,精油,拔火罐等一系列的医用设备,当然需要大量的热水瓶,做足疗是很费水的,非正规的,里面这些设施都没有。4:着装方面:正规的衣着比较传统,就算是亮丽,但也不暴露,而非正规的,基本都是坦胸露乳的。(正规的)衣着相对传统,以养生保健为经营宗旨。(色情的)打着足疗幌子的色情店5:技术方面:正规的店面都是有技术,有力气,懂得人体经脉,而非正规的,基本按摩没有力气,不懂经脉,胡乱按一通。6:价钱方面:正规的价格比较低,明码标价,而非正规的都是口头价格。(正规的明码标价)7:时间方面:正规的基本是40分钟至一个小时,而非正规的只有二十分钟左右,当然也有应付你到钟的。足疗行业的宗旨是保健,养生,但是一些店面打着足疗的幌子,做其他的勾当,所以人一提到足疗,就联想到色情,其实都是被这些妓院搞臭了,虽然都打着足疗的招牌,什么是正规,什么是非正规的,以上的7点,已经很显而易见了。