任何
装修工程都离不开装修施工队和施工队长（工长），再大的
装修公司也都是由这样的小细胞组成的。工程质量的好坏取决于他们，可以说找到好的装修队就有了质量的保证；有了好的工长就可以让装修业主省心、放心，所以说找个好公司，不如找个好工长。
传统装修公司模式
业 主>找到装修公司签定合同>装修公司抽取30%左右利润>装修公司转包给施工队>施工队发觉不盈利>导致工程偷工减料>恶意增加施工项目谋取暴利
业主找装修公司为的是钱不多花的前提下施工有保障，服务好。但是由于装修公司签定合同后，抽取了30%左右的利润后转包给施工队，施工队再接到合同后，发现利润太低或是基本没有利润了，于是想办法赚取利润，方法无非就是偷工减料或是恶意增项。最终导致业主钱没少花，并且施工质量很差。
总结：装修公司操作存在“潜规则”，最终吃亏的是业主。
工长直通车模式
业主咨询工长直通车＞选定 工长＞免费
量房做预算＞签定
装修合同＞签定装修委托书＞交纳直通车服务300元＞直通车统一材料供应（确保材料品质）＞直通车统一工程监督（确保施工质量）
让业主直接面对服务商，也就是面对施工队，绕开装修公司中间环节，为业主节省了装修公司抽取的30%左右的装修利润。合理的利润全部给施工队，直通车统一辅料供应，既保证了施工队的利益，同时直通车对施工质量负责，每个工长在直通车有1万元的信誉保证金，对客户投诉的不良工程承诺先行赔付。对施工队实行口碑管理（口碑值由业主评分）这样就使施工队更加积极努力的做好每个工地。工程实行3-3-3-1的先施工后付款的方式，来约束工长不敢偷工减料（合格一步，付款一步，业主永远占主动）。工程至始至终都由工长负责，责任明确再无推诿。工程结束由工长直通车统一为业主保修，终生维护！
总结：这样施工队才是良性的利润、良性的竞争、良性的循环，最终受益的是业主。
