信任度，可靠性，价格，服务，这几点都是很重要的，比如甲所在的小区很大，甲要找你们公司或者你们公司向甲介绍装潢业务，你要用上述几点来打动甲，如果工程结束后甲感到满意了，他可以向别的业主推荐你司。
业务，现阶段你要招聘一些业务员，待遇稍微好点，这样你才能够展现出吸引力，路是一步一步走出来的，大的装潢公司并不一定能取得业主的好感，现在的装潢
装修行业很乱，所以信任和诚信是最为重要的。
这有几方面建议：
首先、你得给自己定位，做哪块，家装或是大型的商场，商住楼一类？家装的话是否带设计？
第二、决定是否自己注册公司，因为注册一家装潢公司，需要不少软件配备，比方说财务、施工管理等等的人员和这些人员的上岗资质，得建帐独立核算。建议初期找个公司挂靠比较合适，交点管理费就成。
第三、要有广泛的社会关系和较强的活动能力，接到业务比什么都重要，这是关键。
第四、找些贴心的帮手，懂技术懂管理，尤其是材料这块，这样不会被人家卖了。找帮人干活，最好相对固定些，今天山东的明天河南的不好管理，也干不出好活。
第五，舍得花钱，赚了钱别忘了帮过你的人，分一半给人家，这样才能长盛不衷。
想到的就这么多，祝你成功!
小型家装公司的运做模式：
人员：1名老总，2设计，3-5业务，1个工头
业务：新建完的小区，给物业点XX，在小区里租个位置好的1层，在外墙上挂广告。派2-3个业务蹲守小区，一个在物业、一个在门口（看到像是其它
装修公司的业务员时联系保安将其轰走），一个串楼门外带插小广告。
这样即便小区里有两三家家装公司，你也能揽到几十户的活
一家平均赚4000，一个小区做下来最少10W，去除各种开销也能净赚5W，你可以同时在N多个小区同时做，工人有的是，你有活抢着找你
希望能对你有所帮助
