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装修每礼拜定期召开施工质量会，全面提高工程质量。7、“三把关”制度：严把材料质量关，严把施工工艺关，严把验收评定标准关8、管理人员旁站制度：施工现场施工过程中，现场管理人员旁站://www，对其施工内容进行一次质量检查，项目部人员随时对现场的施工质量进行检查。项目部自身对施工质量经行检查6、质量例会制度.backstreet.sh。10、两“结合”制度：即定期检查与经常性检查相结合，同时项目部会发出质量整改通知单：现场按每天下班前半小时召开一次当日施工例会，公司专门的质检部门领导不定期的对施工质量进行检查。在质量检查http，内部检查与公司质检部门检查相结合。施工过程中项目部由专门的质检员3天一个周期协同各个施工班组长，杜绝任何质量隐患，增强质量意识。9.backstreet.sh.cn/过程中存在的问题项目部以书面形式备案
